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Audit / Diagnostic en logistique

Vous souhaitez un apport externe à votre entreprise, afin d’identifier d’éventuelles anomalies, sources de dysfonctionnement, vos potentiels de développement, ou tout simplement avoir la confirmation que votre organisation est optimisée ?



Nos consultants viennent analyser votre organisation, et dressent un diagnostic relatant les forces et faiblesses de celle-ci. L’audit est mené par le consultant DIALOGIS, par une méthode de questionnement selon une trame prédéfinie. Un rapport vous est remis, établissant un constat qui vous permet d’orienter la gestion stratégique et opérationnelle de votre service, ou de votre entreprise.

Au-delà de l’audit, DIALOGIS peut vous accompagner sur la mise en place des solutions que vous avez retenues.

L’audit peut être mené à partir d’un référentiel :
  • Spécifique à une activité (médicaments, industrie alimentaire, etc.) ;
  • Basé sur les bonnes pratiques du métier
Ces référentiels peuvent être adaptés aux spécificités du site, et voir leurs rubriques pondérées en fonction du contexte, de l’historique du site.

Pour un site donné, le thème de l’audit pourra porter sur les différentes étapes de la vie de la structure, telles que :
  • Sa conception, sa mise en fonction,
  • La sécurité
  • Son exploitation (par activité)
  • Son système d’information
  • Ses règles et outils de gestion
- indicateurs de productivité, qualité
- tableaux de pilotage, reporting, tableaux de bord,
- animation des collaborateurs autour de ces outils
  • etc.

Pour plus d'informations, cliquez sur le lien suivant pour obtenir un devis ou des renseignements complémentaires concernant nos prestations.