Durée : 2 jours
Dates : nous consulter

• Ordonner les ordres de fabrication (OF) et les répartir sur les équipements de production = PREPARER
• Utiliser au mieux les ressources disponibles = OPTIMISER
• Suivre l’évolution de la charge = MESURER
• Enclencher des actions de progrès facilitant la gestion de la charge = AMELIORER.

Préparer un ordonnancement de la production de son atelier
• Lier ordonnancement et processus de planification « Manufacturing Ressources Planning » (MRP 2)
• Appliquer des méthodes et des outils de bases d’ordonnancement
• Représenter graphiquement un ordonnancement (différents plannings d’atelier).

Optimiser son ordonnancement / données et contraintes d’atelier
• Gérer dans le respect de la sécurité (les responsabilités)
• Prendre en compte les données techniques « process »
 - Gammes…
• Prendre en compte les contraintes liées aux produits et aux équipements :
 - Tableaux d’associations
 - Tableaux d’enchaînements productifs
• Prendre en compte les contraintes liées aux personnels
 - Gestion de la polyvalence et de la polycompétence
• Prendre en compte les contraintes liées aux approvisionnements
 - Cohérence / planning d’appro – réception.

Mesurer les taux de charge des équipements
• Suivre l’évolution de la charge / capacité : calcul, comparaison, représentation graphique et exploitation
• Comprendre et exploiter les indicateurs clés de la production (Taux de Rendement Synthétique : TRS)
• Effectuer des mesures de déroulement de production :
 - Feuilles de relevés
 - Préparation, réalisation et exploitation de chronométrages simples
• Informer le personnel
 - Supports possibles selon l’objectif.

Faciliter la gestion de la charge en atelier
• Analyser les équipements en sous capacité :
 - Effets induits par les postes « goulot »
 - Identification des causes
 - Représentation d’un flux de production et mise en évidence des déséquilibres
• Appliquer des méthodes et des outils pour accroître la capacité :
 - SMED
 - Maintenance préventive et auto maintenance
• Gérer la sous charge :
 - Identification des causes de sous charge d’un poste de travail
 - Utilisation des sous charges d’atelier comme levier d’amélioration
• Remonter les informations pertinentes au service planification
 - Fiche de contraintes
• Mise à jour des données dans le système de gestion informatique de la production (GPAO).

Environ 1 mois après la formation, les stagiaires sont contactés pour effectuer un point précis des applications et des réalisations qui ont été mises en œuvre ou qui sont en cours d'exécution suite à la formation. Si nécessaire, un rappel de certains points sera effectué.
L’accompagnement à la mise en œuvre est une entièrement personnalisable selon les besoins de l’entreprise. C’est une prestation optionnelle proposée par Dialogis.

Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée en cliquant ici : Coordonnées Dialogis

Dialogis : formation et conseil en logistique : www.dialogis.fr

Durée : 2 jours
Dates : nous consulter

• Désigner les responsables d’actions Lean
• Savoir piloter le Lean
• Savoir assurer la pérennité du Lean
• Les conditions de réussite

CHOIX DES RESPONSABLES DANS L’APPLICATION DU LEAN
• Constituer le comité d’animation Lean
• Les différents acteurs du chantier Lean et leurs rôles
• Définir la politique du Lean
• Définir le plan d’action Lean

PILOTAGE DU LEAN
• Connaitre les outils du Lean
• Analyser le processus global
- Mesure du Takt time
- Cartographie de la chaîne de valeur (documents, informations)
- Mesure des Temps manuels
• Animer la recherche de solutions
- Identifier et analyser les causes de dysfonctionnements à la source
- Définir le périmètre des différents chantiers
- Définir rôles et missions des différents acteurs clés
- Définir les chantiers et les actions à mettre en place
- Afficher le planning prévisionnel des formations/actions Lean à mettre en place
- Définir les objectifs a atteindre
• Afficher et suivre l'état d'avancement des chantiers (Rapport A3)
• Mesurer les gains

ASSURER LA PERENNITE DU LEAN EN PLACE
• Améliorer en continu l'existant
• Soutenir en continu l'effectif vers les objectifs à atteindre

Découvrez notre offre dédiée au Lean en cliquant sur notre page expertise Lean.
Fort des résultats habituellement constatés chez ses clients, Dialogis a développé une offre pointue et dédiée au Lean :
- Sensibilisation des collaborateurs de l'entreprise au Lean ;
- Formation de l'animateur Lean

Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée en cliquant ici : Coordonnées Dialogis

Dialogis : formation et conseil en logistique : www.dialogis.fr

Durée : 2 jours
Dates : nous consulter

• Définir un chantier 5S et constituer une équipe projet
• Savoir mettre en œuvre les 5S
• Savoir appliquer le 5S et le faire vivre au sein de son entreprise
• Connaître les clés et les conditions de réussite
• Savoir communiquer auprès des opérationnels et de sa hiérarchie

COMPRENDRE L’INTERET ET LE PRINCIPE DES 5S
• Définitions et origines (savoir expliquer)
• Objectifs des 5S (Exemples)
• Améliorations associées aux 5S (Exemples)
• Intégration des 5S dans les autres projets de l’entreprise, liens avec démarches
- Qualité
- Maintenance
- Sécurité, conditions de travail
- Amélioration continue
- Productivité, rendement (lien avec composantes du TRS)
• Comité d’animation 5S
• Implication des responsables
• Ressources nécessaires
• Sélection des chantiers pilote (Critères de choix)
• Sélection des participants d’un chantier 5S et missions attribuées
• Préparation d’un chantier :
- Etat des lieux : repérage des anomalies et des dysfonctionnements
- Définition des objectifs et des indicateurs de progrès
- Communication dans et hors chantier 5S
- Les 2 approches possibles de mise en œuvre
- Avantages et inconvénients des 2 approches
• Feuille de route de la démarche 5S : savoir où l’on va et comment l’on y va !
• Animation d’un groupe de travail 5S
- Rôles de l’animateur
- Déroulement du travail
- Préparation d’un plan d’action : répartition des tâches

IDENTIFIER LES CHANTIERS PILOTE DU SITE
• Visite de terrain (Application des critères de sélection étudiés)
• Bilan : préconisations

APPLIQUER LES OUTILS 5S : Outils, exemples et retours d’expériences
• Débarras
- Matrice de tri et zone d’attente de décision
- Méthode des étiquettes (fréquence d’utilisation des objets et repérage des anomalies)
- Affectation du matériel
- Communication
Présentation de photos « avant / après », de zones d’attente de décision, d’utilisation des étiquettes de repérage des anomalies…

• Rangement
- Élimination de l’inutile
- Regroupement par types d’objets
- Analyse du rangement actuel et futur
- Choix, identification et délimitation des emplacements et des moyens
- Budget
- Panneau d’implantation des matériels
Présentation de photos « avant / après », d’exemples de systèmes de rangement

• Nettoyage
- Zones à nettoyer
- Préparation du nettoyage test (méthode et moyens)
- Attribution des tâches et information
- Test du nettoyage
- Exploitation des résultats
- Planification
- Liens propreté - maintenabilité
Présentation d’exemples de « check list » de nettoyage, de moyens mis en œuvre (photos)

• Ordre
- Liste des règles existantes
- Évaluation des écarts
- Règle : quelques minutes / jour pour les 5S
- Gamme de nettoyage visuelle
Présentation d’exemples de systèmes de repérages visuels (photos), de consignes…

• Rigueur
- Respect des règles
- Audits 5S (principe et réalisation)
- Identification des problèmes
- Plan d’actions correctives
Présentation d’exemples de feuilles d’audits 5S, d’indicateurs 5S
Présentation d’exemples de bilans 5S

METTRE EN PLACE LES CONDITIONS DE RÉUSSITE DU PROJET 5S
- La méthodologie : étapes chronologiques d’un projet 5S
- Les outils
- Le management
- La communication
- La valorisation et la reconnaissance
Construction d’un argumentaire de valorisation de la démarche 5S aux équipes de production

Découvrez notre offre dédiée aux 5S en cliquant sur notre page expertise 5S.
Fort des résultats habituellement constatés chez ses clients, Dialogis a développé une offre pointue et dédiée aux 5S :
- Sensibilisation des collaborateurs de l'entreprise aux 5S ;
- Formation de l'animateur 5S.

Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée en cliquant ici : Coordonnées Dialogis

Dialogis : formation et conseil en logistique : www.dialogis.fr

Durée : 2 à 3 jours
Dates : cliquez ici pour consulter l'agenda des sessions à venir
Lieu : Saint Genevieve des Bois (Département 91)

Pour obtenir davantage d'informations ou effectuer une préinscription, cliquez ici

Objectifs :
• Obtenir le Certificat d’Aptitude à la Conduite en Sécurité (CACES) pour la nacelle type PEMP, pour les catégories 3A et 3B (Recommandation R386).

Programme théorique :
- Législation et réglementation ;
- Consignes de conduite ;
- Entretien de l’appareil et organes de sécurité ;
- Responsabilité du conducteur de nacelle ;
- Interdictions formelles, vérification avant utilisation ;
- Stabilité (positionnement, déploiement limite, pente limite).

Programme pratique :
- Présentation des appareils ;
- Opérations de prise de poste ;
- Déplacement de la plate-forme de travail dans l’espace ;
- Circulation plate-forme en élévation ;
- Manœuvres de secours, opérations de fin de poste.

Pour réaliser une inscription, contactez-nous :
- soit par téléphone au 0810 008 076 (Numéro Azur, coût d'un appel local) ;
- soit par email à contact@dialogis.fr ;
- soit en remplissant notre formulaire en cliquant ici.

A partir des informations transmises par vos soins (Nom et Prénom du stagiaire, Coordonnées de l'entreprise, Nom et Prénom de la personne signataire de la convention), Dialogis réalise une convention de formation.
Cette convention sera transmis par email, soit au stagiaire, soit au responsable de la formation en entreprise.
Dès réception de la convention signée, l'inscription est effective. Par la suite, vous recevrez une convocation avec l'adresse exacte du lieu de formation, les horaires, les accès en transport en commun, etc.

A l'issue de la formation, un test CACES est réalisé. Si celui-ci est positif, un certificat définitif sera transmis à l’entreprise à l’issue de la formation.

Dialogis a mis en place plusieurs formules pour une réponse optimale à vos besoins :

1) Formule "Initiale" : Formation de base pour les personnes qui n’ont jamais conduit et qui ne possèdent pas le CACES.
2) Formule "Recyclage" : Formation destinée aux personnes souhaitant renouveler leur CACES.

Pour consulter les dates de nos prochaines session : cliquez ici.

Le site DIALOGIS / MANUTEO pour la formation et les tests CACES est facilement accessible par le réseau routier et les transports en commun.
Adresse du site : Z.A.C de la Croix Blanche, 91700 Sainte Geneviève des Bois.

Si vous souhaitez inscrire plusieurs personnes à nos formations CACES, sachez qu'il est possible de réaliser le même programme directement au sein de votre entreprise, si vous disposez du matériels et équipements nécessaires.
Dans ce cadre, nous intervenons partout en Ile de France mais également en Province.
Contactez-nous pour connaitre l'ensemble de nos modalités d'intervention !

Dialogis : formation et conseil en logistique : www.dialogis.fr

Durée : 2 à 3 jours
Dates : cliquez ici pour consulter l'agenda des sessions à venir
Lieu : Saint Genevieve des Bois (Département 91)

Pour obtenir davantage d'informations ou effectuer une préinscription, cliquez ici

Objectifs :
• Obtenir le Certificat d’Aptitude à la Conduite en Sécurité (CACES) pour le chariot élévateur catégorie 3 (Recommandation R389).

Programme théorique :
- Législation et réglementation ;
- Consignes de conduite ;
- Entretien de l’appareil et organes de sécurité ;
- Responsabilité du conducteur de chariot ;
- Interdictions formelles, vérification avant utilisation ;
- Distance, lecture de plaque de charge, mise en charge.

Programme pratique :
- Présentation des appareils ;
- Opérations de prise de poste ;
- Evolution à vide ou en charge dans un circuit matérialisé ;
- Prise et/ou dépose d’une charge au sol ;
- Gerbage/dégerbage en pile ;
- Stockage et déstockage en palettier hauteur 4m minimum ;
- Chargement et déchargement latéral d’une remorque ;
- Vérification avant départ ;
- Opérations de fin de poste. e.

Pour réaliser une inscription, contactez-nous :
- soit par téléphone au 0810 008 076 (Numéro Azur, coût d'un appel local) ;
- soit par email à contact@dialogis.fr ;
- soit en remplissant notre formulaire en cliquant ici.

A partir des informations transmises par vos soins (Nom et Prénom du stagiaire, Coordonnées de l'entreprise, Nom et Prénom de la personne signataire de la convention), Dialogis réalise une convention de formation.
Cette convention sera transmis par email, soit au stagiaire, soit au responsable de la formation en entreprise.
Dès réception de la convention signée, l'inscription est effective. Par la suite, vous recevrez une convocation avec l'adresse exacte du lieu de formation, les horaires, les accès en transport en commun, etc.

A l'issue de la formation, un test CACES est réalisé. Si celui-ci est positif, un certificat définitif sera transmis à l’entreprise à l’issue de la formation.

Dialogis a mis en place plusieurs formules pour une réponse optimale à vos besoins :

1) Formule "Initiale" : Formation de base pour les personnes qui n’ont jamais conduit et qui ne possèdent pas le CACES.
2) Formule "Recyclage" : Formation destinée aux personnes souhaitant renouveler leur CACES.

Pour consulter les dates de nos prochaines session : cliquez ici.

Le site DIALOGIS / MANUTEO pour la formation et les tests CACES est facilement accessible par le réseau routier et les transports en commun.
Adresse du site : Z.A.C de la Croix Blanche, 91700 Sainte Geneviève des Bois.

Si vous souhaitez inscrire plusieurs personnes à nos formations CACES, sachez qu'il est possible de réaliser le même programme directement au sein de votre entreprise, si vous disposez du matériels et équipements nécessaires.
Dans ce cadre, nous intervenons partout en Ile de France mais également en Province.
Contactez-nous pour connaitre l'ensemble de nos modalités d'intervention !

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