La petite histoire de l'Agenda 21 de la CASE

Vendredi 29 Mai 2009

Fin 2006, les élus de la communauté d'agglomération Seine-Eure (CASE) ont décidé de placer le développement durable au coeur de ses politiques et de ses projets. Aujourd'hui, cette décision prend corps avec la mise en place de l'Agenda 21 de l'agglomération.


Le développement durable, c'est répondre aux besoins des populations tout en préservant la capacité des générations futures à répondre à leurs propres besoins.

Cette définition a pour la première fois été donnée en 1987, à l'occasion d'un sommet international de l'Organisation des Nations Unies.

C'est quelques années plus tard, en 1992, lors du Sommet de la Terre de Rio, que le concept d'Agenda 21 est né. Dès lors, on utilise l'expression "penser global, agir local"...

L'Agenda 21 est ainsi l'un des outils mis à la disposition de ceux qui veulent passer du concept aux faits.

Cet Agenda 21, "21" pour le 21ème siècle et "agenda" pour se fixer un calendrier et un programme d'actions à mener, propose des principes, des valeurs, une méthodologie pour mettre en application le développement durable, concrètement.




La petite histoire de l'Agenda 21 de la CASE

A l'échelle de la CASE, les élus ont souhaité intégrer pleinement les quatre dimensions du développement durable:

- gouvernance et participation citoyenne
- cohésion sociale
- préservation de l'environnement
- efficacité économique


Pour ce faire, l'Agenda 21 s'est construit avec la participation des habitants, des associations, des entreprises, des établissements scolaires et évidemment des élus, de l'agglomération et des communes.


L'étable préalable et indispensable a été celle de la diffusion d'une culture commune. En effet, avant de construire ensemble un projet durable pour le territoire, il était primordial d'informer, de sensibiliser toutes les parties prenantes.


La première étape a ensuite consisté à réaliser un diagnostic partagé du territoire. A l'occasion de réunions publiques et de groupes de travail, une vision commune du territoire s'est dessinée autour des questions suivantes:
- quels sont les atouts du territoire?
- quelles sont les faiblesses du territoire?
- quels sont les axes de progrès sur le territoire?


Quatre grands défis ont été identifiés. Le territoire veut devenir:

- Défi n°1: Une agglomération du partage et de la solidarité
- Défi n°2: Une agglomération économiquement attractive, pariant sur le local
- Défi n°3: Une agglomération soucieuse des équilibres planétaires
- Défi n°4: Une agglomération qui se construit avec les forces vives du territoire


La deuxième étape a porté sur l'identification de chantiers prioritaires. Des ateliers participatifs ont permis de mettre en évidence 21 chantiers qui se répartissent sur les quatre défis:

Défi n°1:

- Mener une politique d'accompagnement et d'accès de tous aux services au public
- Transmettre et valoriser les savoir-faire
- Impulser une dynamique de mise en réseau du tissu associatif sur le territoire
- Favoriser la prévention santé
- Valoriser le caractère cosmopolite du territoire


Défi n°2:

- Mettre en place une politique d'accompagnement des activités économiques, dans le respect des enjeux du Développement Durable
- Favoriser le développement d'activités du secteur de l'économie sociale et solidaire
- Renforcer l'attractivité des parcs d'activités
- Favoriser l'artisanant et la filière de l'écoconstruction
- Promouvoir un développement touristique durable adapté au tourisme de passage et de proximité


Défi n°3:

- Elaborer un Plan Climat Energie Territorial
- Intégrer les enjeux du Développement Durable dans l'aménagement du territoire, l'organisation des sols et la construction
- Maintenir et développer l'agriculture périurbaine
- Favoriser le développement de modes de transports alternatifs au "tout voiture"
- Renforcer la sensibilisation à la gestion des déchets


Défi n°4:

- Affirmer l'exemplarité de l'agglomération et des communes
- Renforcer les liens entre les citoyens et l'agglomération
- Renforcer l'identité intercommunale du territoire
- Faire vivre l'Agenda 21
- Renforcer le sentiment d'appartenance au territoire par une meilleure connaissance de ses caractéristiques

La troisième étape a eu pour but de lister les actions permettant d'apporter des réponses concrètes à ces défis et à ces chantiers. 122 actions ont été identifiées et priorisées. Certaines d'entre elles sont d'ailleurs déjà lancées.

Le comité de pilotage élargi, réunissant des élus de l'agglomération et des partenaires tels que la Région, la DREAL, la CCI, le Département, la CAF, ... s'est réuni le 26 mars denier.

Le 28 mai dernier, les élus du conseil communautaire ont approuvé à l'unanimité la stratégie de développement durable proposée par l'Agenda 21 ainsi que le programme d'actions.

Vos contacts au sein de la communauté d'agglomération Seine-Eure

Véronique JULLIEN-MITSIENO, vice-présidente en charge de l'Agenda 21

Guillemette NOS, maire du Mesnil-Jourdain, rapporteur de la commission Agenda 21


Rebecca ARMSTRONG, responsable du service Agenda 21
tel: 02 32 50 89 53
courriel: rebecca.armstrong@seine-eure.com
Agenda 21
Rédigé par Agenda 21 le Vendredi 29 Mai 2009 à | Lu 1578 fois

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