Ecouter ce que la science nous apprend est le premier pas nécessaire à la compréhension de la réforme des rythmes scolaires. Aussi, en collaboration avec l'Education nationale, l'agglomération Seine-Eure vous invite à assister à une réunion publique le 9 avril à Louviers, autour d'un spécialiste de la chronobiologie, le professeur Hubert Montagnier.

Je l'ai dit et redit : la réforme des rythmes scolaires exige de labourer en profondeur : information, évaluation, concertation, coordination et co-décisions exigent un temps long pour bâtir un projet éducatif territorial ambitieux et efficace.

Mais la première étape, indispensable, est de recentrer le débat sur l'enfant et ses besoins. Et d'abord en évaluant la profondeur des enjeux et faisant largement circuler l'information. C'est l'objet de cette réunion publique.

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Pourtant, l'arrivée à Val de Reuil de cette école d'ingénierie des sciences spatiales, amenée par Eure Expansion, le bras armé du conseil général dans la guerre économique, avait été saluée par une orchestration médiatique massive où, comme d'habitude la partition jouée par le maire de Val-de-Reuil avait été aussi emphatique que tonitruante.
L'école supérieure et ses étudiants devaient redonner vie aux vastes locaux laissés à l'abandon après le départ de l'ESITPA...

Car ce n'est pas la première fois que Val-de-Reuil laisse partir une école de troisième cycle. Etablissement supérieur de formation agronomique, l'ESITPA, implantée et bien vivante à l'époque de Bernard Amsalem, fut la première filière universitaire que le maire actuel n'a pas su retenir dans l'Eure. Elisa est la seconde école de troisième cycle à fuir Val-de-Reuil.

Le départ d'Elisa s'est effectué dans un silence aussi total que le bruit fait autour de son arrivée avait été assourdissant...

Aujourd'hui, lorsqu'on l'interroge, la fondatrice et directrice d'Elisa ne mâche pas ses mots. Chantal de Turckheim commence par remercier Eure Expansion et le conseil général de l'Eure pour leur soutien initial.

Mais elle déplore l'absence totale de soutien des élus de Val-de-Reuil et l'étranglement financier de la Région où Marc Antoine Jamet détient les cordons de la bourse...

Elle dit avoir trouvé à Saint Quentin ( voir le reportage de France 3 ), une dynamique, une synergie où tous les élus savent jouer collectivement, dans le cadre d'une vraie stratégie territoriale. Ce qui a manqué à Val-de-Reuil.

Lorsqu'Elisa était à Val de Reuil, le black-out sur l'information a été total. A aucun moment, la CASE n'a été appelée à la rescousse, ni même informée des difficultés rencontrées. Dommage... Le gâchis aurait, sans doute, pu être évité.

Faute de soutiens suffisants de la part de la mairie, victime de la stratégie d'isolement de la Ville à l'encontre de la CASE, l'école a quitté les locaux laissés en friche par l'ESITPA.

Résultat : les bâtiments qui l'hébergeaient connaissent à nouveau saccage et dégradations. L'école des sciences en ingénierie aérospatiales retrouve vie en Picardie. Tant mieux pour Elisa, tant pis pour la CASE et le département de l'Eure, où les débouchés universitaires sont beaucoup trop rares.

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750... c’est le nombre d’heures qu’il aura fallu pour faire naître le bébé. A son chevet, trois étudiants
de l’école d’architecture de Rouen, un lycéen des Fontenelles et une habitante de Maison Rouge,
tous chapeautés par l’architecte-paysagiste Stéphane Mercier.

« Pour notre stage de fin de première année, nous avons choisi de réaliser cette maquette. C’était passionnant et tellement enrichissant», confie Gauthier Martin, l’un des trois étudiants. Quant à Annie Saint-Ouen, cette habitante de Maison Rouge, elle a réalisé 600 arbres pour agrémenter cette maquette.

Cette belle aventure collective devrait permettre aux habitants du quartier d’avoir une vision concrète du projet, de mieux comprendre  son articulation et les objectifs visés. « Cette maquette est une traduction symbolique de ce qu’on a voulu faire dans le quartier », confiait Franck Martin lors de son inauguration courant mars.

Si la rénovation urbaine de Maison Rouge passe par la réhabilitation des logements, ce n’est pas là son objectif principal. Il s’agit avant tout de corriger les dysfonctionnements dans les espaces publics et privés. « La manière dont s’articulait le quartier jusque là ne permettait pas de vivre en harmonie », ajoutait le maire.

D’un seul coup d’œil, cette maquette permet donc de comprendre comment les habitants pourront mieux vivre ensemble, que ce soit grâce aux réaménagements des espaces autour des immeubles, aux nouvelles voiries ou encore aux nouveaux espaces pour les piétons...

Une initiative qui vient également appuyer un peu plus encore l’importance de la participation des habitants dans la rénovation du quartier.

Sur le point, le représentant de l’Etat, M.Page, n’a pas manqué de saluer la démarche lovérienne. « C’est une démarche exemplaire du point de vue de la concertation. D’autres villes sont même venues s’inspirer, pour leurs programmes, de ce qui a été fait à Louviers».

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I. L’exécutif :
Le Président : Patrice Yung
Président délégué : Franck Martin
Président délégué : Marc Antoine Jamet
Président délégué : Thierry Delamare
Vice-président à la politique de la ville : Janick Léger
Rapporteur de la commission : Roland Lienard
Vice-président au développement économique : Bernard Leroy
Rapporteur de la commission : Jean Marc Moglia
Vice-président à l’urbanisme : Ghislaine Baudet
Rapporteur de la commission : Alain Loeb
Vice-président au logement : Richard Jacquet
Rapporteur de la commission : Yves Lanic
Vice-président à l’aide à domicile : Marie Annick Deshayes
Rapporteur de la commission : Alain Lemarchand
Vice-président à la voirie : Guy Petel
Rapporteur de la commission : Marie Joëlle Lenfant
Vice-président à l’Agenda 21 : Véronique Jullien-Mitsieno
Rapporteur de la commission : Guillemette Nos
Vice-président à la propreté publique : Jacques Laroche
Rapporteur de la commission : Jean Carré
Vice-président au tourisme : Jean-Pierre Auger
Rapporteur de la commission : Jean Quere
Vice-président à la jeunesse : Gaétan Levitre
Rapporteur de la commission : Carole Hervagault
Vice-président à l’eau et à l’assainissement : Jean-Claude Christophe
Rapporteur de la commission : Gérard Saillot
Vice-président aux transports : Bruno Canivet
Rapporteur de la commission : Hervé Letellier
Vice-président au commerce et artisanat : Robert Ozeel
3
Rapporteur de la commission : Paulette Lecureux
Vice-président à milieux naturels : Pascal Labbe
Rapporteur de la commission : François Merle
Vice-président à la coopération décentralisée : Hubert Zoutu
Rapporteur de la commission : Jean Claude Courant
Sont également membres du bureau, en plus des présidents délégués, des vice-présidents et
des rapporteurs de commissions :
Lionel Becus, Jean Pierre Bréval, Pierre Mazurier, Pascal Lemaire, Dominique Delafosse, Agnès
Halbout, Jean-Michel Derrey, Michèle lecesne, Didier Dagomet, Daniel Lafillé, Jacky Fleith, René
Dufour, Didier Piednoël, Alain Renaux, 1 élu de Porte-joie.
II. Liste des délégués par commune
Pour la commune d’Acquigny : (3 délégués titulaires et 2 délégués suppléants)
- titulaires : Madame LECESNE Michèle, Monsieur QUERE Jean, Monsieur ARINAL Serge
- suppléants : Monsieur GILET Guy, Monsieur LE COSSEC Yann
Pour la commune d’Alizay : (3 délégués titulaires et 2 délégués suppléants)
- titulaires : Monsieur LEVITRE Gaëtan, Monsieur GRENIER Yves, Monsieur RAGO Jean-Louis
- suppléants : Monsieur LEVILLAIN Jean-Claude, Monsieur L’HERMITTE Patrice
Pour la commune d’Amfreville sous les Monts : (2 délégués titulaires et 1 délégué suppléant)
- titulaires : Monsieur LANIC Yves, Monsieur HAREL Jean-Pierre
- suppléant : Monsieur VIGOR François
Pour la commune d’Amfreville sur Iton : (2 délégués titulaires et 1 délégué suppléant)
- titulaires : Madame LENFANT Marie-Joëlle, Madame PASCUAL Lisa
- suppléant : Monsieur HENRY Nicolas
Pour la commune d’Andé : (3 délégués titulaires et 2 délégués suppléants)
- titulaires : Monsieur MOGLIA Jean-Marc, Monsieur LEGRIX Lionel, Monsieur LE GOFF Jean
- suppléants : Madame VARD Denise, Monsieur MORENNE Miguel
Pour la commune de Connelles : (1 délégué titulaire et 1 délégué suppléant)
- titulaire : Monsieur MAZURIER Pierre
- suppléant : Madame ROULLE Dorothée
Pour la commune de Crasville : (1 délégué titulaire et 1 délégué suppléant)
- titulaire : Monsieur DERREY Jean-Michel
- suppléant : Monsieur CHEVALLIER Laurent
Pour la commune de Criquebeuf sur Seine : (3 délégués titulaires et 2 délégués suppléants)
- titulaires : Monsieur DELAMARE Thierry, Monsieur DUMONT Pierre, Monsieur BONCOURT Jean-Marie
4
- suppléants : Madame DELAMARE Valérie, Madame GAMBLIN Nicole
Pour la commune des Damps : (3 délégués titulaires et 2 délégués suppléants)
- titulaires : Monsieur DUFOUR René, Monsieur FRYZ Jérôme, Monsieur BLUET Daniel
- suppléants : Monsieur ANSEAUME François, Madame LEBRET Anne-Marie
Pour la commune de La Haye le Comte : (1 délégué titulaire et 1 délégué suppléant)
- titulaire : Monsieur AUGER Jean-Pierre
- suppléant : Monsieur LEFEBURE Gérard
Pour la commune de La Haye Malherbe : (3 délégués titulaires et 2 délégués suppléants)
- titulaires : Monsieur LETELLIER Hervé, Monsieur LABORDE-PADIE Jean-François, Monsieur
CANTRELLE Jackie
- suppléants : Madame BREANT Amélia, Monsieur DESPLATS Olivier
Pour la commune d’Herqueville (1 délégué titulaire et 1 délégué suppléant)
- titulaire : Monsieur BREVAL Jean-Pierre
- suppléant : Monsieur EMAER Paul
Pour la commune d’Heudebouville : (2 délégués titulaires et 1 délégué suppléant)
- titulaires : Monsieur ZOUTU Hubert, Monsieur TRAISNEL Mathieu
- suppléant : Madame PIEDNOEL Frédérique
Pour la commune d’Igoville : (3 délégués titulaires et 2 délégués suppléants)
- titulaires : Monsieur SAILLOT Gérard, Monsieur MACE Emmanuel, Madame BRAULT Françoise,
- suppléants : Madame BLANDIN Sylvie, Monsieur DEVILERS Fernand
Pour la commune d’Incarville : (3 délégués titulaires et 2 délégués suppléants)
- titulaires : Monsieur LEMARCHAND Alain, Madame LEFEBVRE Armelle, Madame GLUTRON Valérie
- suppléants : Madame CORNIER Nicole, Monsieur PATARD Eric
Pour la commune de Léry : (4 délégués titulaires et 2 délégués suppléants)
- titulaires : Monsieur OZEEL Robert, Monsieur GASNIER Jacky, Monsieur BECUS Lionel, Monsieur
DOUCHE Dominique
- suppléants : Madame CHRIAA Michèle, Monsieur PETIT Jean-François
Pour la commune de Louviers : (12 délégués titulaires et 6 délégués suppléants)
- titulaires : Monsieur MARTIN Franck, Monsieur LIENARD Roland, Madame BAUDET Ghislaine,
Monsieur CANIVET Bruno, Monsieur LAHEYE Denis, Monsieur YUNG Patrice, Madame GATEAU
Marie-Hélène, Monsieur BIDAULT Jacky, Madame BLASQUEZ Pauline, Madame JEANNE-TELLIER
Véronique, Madame JULLIEN-MITSIENO Véronique, Monsieur LABBE Pascal
- suppléants : Madame FILLATRE Christine, Madame MOMPLAY Isabelle, Madame LAQUERRIERE
Edwige, Madame BAUCHARD Monique, Monsieur DACHE Axel, Madame LAROCHE Cécile
Pour la commune du Manoir : (3 délégués titulaires et 2 délégués suppléants)
- titulaires : Madame PONS Jacqueline, Monsieur BAYART Daniel, Monsieur DEFLINE Christian
- suppléants : Madame VITIS Maud, Monsieur DEFLINE Alain
Pour la commune de Martot : (2 délégués titulaires et 1 délégué suppléant)
- titulaires : Monsieur LAFILLE Daniel, Monsieur QUENNEVILLE Michel
- suppléant : Monsieur CHARLIER François
5
Pour la commune du Mesnil Jourdain : (1 délégué titulaire et 1 délégué suppléant)
- titulaire : Madame NOS Guillemette
- suppléant : Monsieur LABIGNE Bertrand
Pour la commune de Montaure : (3 délégués titulaires et deux délégués suppléants)
- titulaires : Monsieur FLEITH Jacky, Madame LABICHE Nicole, Monsieur PERRIER Jean-Pierre
- suppléants : Madame PIOLINE Martine, Monsieur DE LA HAYE Hubert
Pour la commune de Pinterville : (2 délégués titulaires et 1 délégué suppléant)
- titulaires : Monsieur DAGOMET Didier, Monsieur MARC Pierre
- suppléant : Monsieur ARSA Christian
Pour la commune de Pîtres : (4 délégués titulaires et deux délégués suppléants)
- titulaires : Monsieur CARRE Jean, Madame HEBERT Dominique, Madame PICARD Chantale, Monsieur
HUE Jacques
- suppléants : Monsieur RICHARD Guy, Monsieur PETIT Christophe
Pour la commune de Pont de l’Arche : (6 délégués titulaires et 3 délégués suppléants)
- titulaires : Monsieur JACQUET Richard, Madame CHASSY Angélique, Madame CALMONT Marie-
Christine, Madame LECUREUX Paulette, Monsieur MURVIL Guy, Madame HERVAGAULT Carole
- suppléants : Monsieur LEBLOND Roger, Monsieur NANIYOULA Albert, Madame BERTRAND
Véronique
Pour la commune de Porte-joie : (1 délégué titulaire et 1 délégué suppléant)
- titulaire :
- suppléant :
Pour la commune de Poses : (3 délégués titulaires et 2 délégués suppléants)
- titulaires : Madame MOREL Simone, Monsieur JIMONET Thierry, Monsieur PIEDNOEL Didier
- suppléants : Monsieur FILLATRE François, Monsieur HADJ-DAHMANE Bouamra
Pour la commune de Quatremare : (1 délégué titulaire et 1 délégué suppléant)
- titulaire :
- suppléant :
Pour la commune de St Etienne du Vauvray : (2 délégués titulaires et 1 délégué suppléant)
- titulaires : Monsieur DELAFOSSE Dominique, Monsieur JAMMET Eric
- suppléant : Monsieur SIMIAN Frédéric
Pour la commune de St Pierre du Vauvray : (3 délégués titulaires et 2 délégués suppléants)
- titulaires : Monsieur LOEB Alain, Monsieur SCHWARTZ Pascal, Monsieur LA ROCHE Claude
- suppléants : Madame KAAOUCHE Juliette, Madame PIONNIER Murielle
Pour la commune de Surtauville : (2 délégués titulaires et 1 délégué suppléant)
- titulaires : Monsieur LAROCHE Jacques, Monsieur DESORMEAUX Alain
- suppléant : Monsieur LUCAS Joël
Pour la commune de Surville : (2 délégués titulaires et 1 délégué suppléant)
- titulaires : Monsieur PETEL Guy, Monsieur RENAUX Alain
- suppléant : Monsieur SANGLIER Nicolas
6
Pour la commune de Tostes : (2 délégués titulaires et 1 délégué suppléant)
- titulaires : Madame DESHAYES Maryannick, Madame DUCHEMIN Jocelyne
- suppléant : Madame GAUTIER Alexandra
Pour la commune de Tournedos sur Seine : (1 délégué titulaire et 1 délégué suppléant)
- titulaire : Madame HALBOUT Agnès
- suppléant : Monsieur GIRETTE Michel
Pour la commune de la Vacherie : (2 délégués titulaires et 1 délégué suppléant)
- titulaires : Monsieur COURANT Jean-Claude, Monsieur DRAGEE Gilles
- suppléant : Monsieur GUITARE Jean-Luc
Pour la commune de Val de Reuil : (10 délégués titulaires et 5 délégués suppléants)
- titulaires : Madame BENAMARA Fadilla, Madame BOUDART Noëlle, Madame COVACHO BOVE
Nathalie, Madame DORDAIN Rachida, Madame DUVALLET Catherine, Madame LEGER Janick,
Madame NIAUX Maryline, Monsieur JAMET Marc-Antoine, Monsieur MERLE François, Monsieur
BEAUFRERE Bernard
- suppléants : Madame RAOULT DUVAL Judith, Monsieur LOZE Patrick, Monsieur CANCALON Bernard,
Monsieur COPLO Christophe, Monsieur LECERF Jacques
Pour la commune du Vaudreuil : (5 délégués titulaires et 3 délégués suppléants)
- titulaires : Monsieur LEROY Bernard, Monsieur MADROUX Patrick, Monsieur DESRUES
Philippe, Madame BRETHIEZ Véronique, Madame CHATAIN Anne
- suppléants : Monsieur BORDET Eric, Madame LORET Sylviane, Monsieur LEVASSEUR Didier
Pour la commune de Vironvay : (1 délégué titulaire et 1 délégué suppléant)
- titulaire : Monsieur CHRISTOPHE Jean-Claude
- suppléant : Monsieur CHAMPION Guy

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Louviers n'a pas connu de visite d'un chef d'Etat depuis celle du général de Gaulle, juste après la Libération ; à l'exception bien entendu de la période où Pierre Mendès France était président du Conseil. C'est dire l'honneur qui est fait à notre ville.

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Certains se prennent pour Napoléon.

Lui s'imagine dans le rôle de Zola au moment de l'affaire Dreyfus, il se voit dans la peau de Clemenceau titrant J'accuse ! 
Ou plutôt, faute d'affaire Dreyfus, il va jouer les Victor Hugo...

Pour faire pleurer dans les chaumières, il lui faut une Cosette. Pas de Cosette ? Qu'à cela ne tienne, il en invente une, en faisant mousser les racontars - bien peu fiables - d'une employée de l'Agglo en délicatesse avec son employeur. Il a trouvé sa Cosette. Maintenant, il lui faut un Thénardier.

Thénardier ? Il est tout trouvé : c'est le président de la CASE. Aveuglé par la haine qu'il me porte, il me prête le rôle du persécuteur sadique.

Le rideau peut se lever sur l'intrigue : selon notre Zola - qui fréquente plus le golf du Vaudreuil que le temple de la Vérité - la CASE serait un affreux bagne, où le personnel vivrait " dans la souffrance".  Mais heureusement, Houel va mettre bon ordre à tout cela.

Se rêvant encore dans la peau du grand journaliste qu'il a cru être, notre plumitif retraité tient enfin son scoop, il met un scène son grand drame social : Les Misérables de la CASE.

Drame social qu'il dénonce «héroïquement»,  embusqué derrière son cliquetant clavier. Selon lui, les employés de la CASE seraient torturés par la "souffrance au travail", persécutés qu'ils sont par un encadrement et surtout un président carrément sadiques.

Le premier acte des Misérables a posé le décor et les personnages. Voici le coup de théâtre ! Houel détient une preuve ! Et il la publie : c'est une offre d'emploi ! ( voir ci-contre )

Second acte du drame social : persuadé de la puissance de sa plume, certain que tout le monde craint son petit blog, notre Don Quichotte s'auto-hypnotise : à lui seul, il croit faire trembler de peur les responsables de la CASE ! Il prétend en avoir la preuve : le coup de trompette de sa dénonciation a fait tomber les murs de la forteresse.

Fier comme Artaban, notre chevalier à la triste figure brandit la preuve de sa victoire... contre les moulins à vent : une simple offre d'emploi !

En effet, pour un paranoïaque, les coïncidences n'existent pas. « Si l'agglomération embauche un technicien chargé du respect de l'hygiène et de la sécurité, affirme le serpent à sornettes, c'est parce que "la souffrance au travail" atteint de tels sommets que la CASE est contrainte de se soumettre aux normes en vigueur pour la protection du personnel. »

Bien entendu, tout cela est du pur roman, issu d'une imagination hallucinée par la haine.

L'embauche d'un ACMO est bien en cours à la CASE, mais elle n'a rien à voir avec le roman social inventé par le serpent à sornettes. La CASE n'ouvre pas d'emploi nouveau, il s'agit simplement de remplacer celui en poste depuis 2005 ! Heureusement, le personnel de la CASE connait la vérité et la fausse preuve a éclaté au nez de l'affabulateur.

Le poste de conseiller en prévention a été créé en 2005 à l’Agglomération Seine-Eure !

Il  a été occupé pendant plus de 7 années par un agent (mutualisé avec la Ville de Louviers). Cet agent a fait valoir son droit de mutation pour une autre collectivité. C’est dans ce cadre que l’annonce de recrutement a été diffusée comme tous les renouvellements ou créations de poste le sont auprès du centre de gestion, de l’ANPE et sur le site internet de l’Agglo, transparence oblige.

Ce poste  évolue sur des missions à 100% sur la CASE. De plus, pour que toutes les collectivités membres puissent profiter de la compétence CASE, nous ferons à titre gracieux du transfert de compétence auprès des secrétaires de mairie pour qu’elles puissent se mettre en conformité avec la règlementation en vigueur en matière d’hygiène et de sécurité.
 

Voici l'annonce - la prétendue "preuve" de Monsieur Houel. Si l'annonce vous intéresse, il est encore temps de postuler : le poste n'a rien à voir avec celui de "nettoyeur social" imaginé par le chevalier à la triste figure.

Un Conseiller en Prévention (H/F)
CADRE D’EMPLOIS DES TECHNICIENS TERRITORIAUX
Missions principales
Placé sous l’autorité du Responsable du service Relations Humaines, vous serez chargé(e) de :
- Vérifier l’application de la réglementation en matière d’hygiène et de sécurité
- Proposer des solutions
- Suivre les dossiers d’indisponibilité physique des agents
Contenu de la mission
- Analyser les risques professionnels par poste
- Elaborer et mettre à jour le document unique des risques
- Proposer des solutions pour l’amélioration des conditions de travail par l’aménagement ergonomique de certains postes et l’aménagement des locaux de travail
- Elaborer des consignes générales et particulières de sécurité : règlement intérieur, fiches de risques
- Animer des formations, des réunions de sensibilisation et d’information sur l’hygiène et la sécurité
- Vérifier l’application des règles d’hygiène et de sécurité en interne et en externe
- Concevoir et mettre en œuvre des tableaux de bord et indicateurs de gestion
- Participer aux réunions du CHSCT
- Suivre les dossiers des agents auprès du Comité Médical et de la Commission de Réforme en lien avec l’agent en charge de la gestion des carrières
- Accompagner la Responsable des Relations Humaines et la Direction sur les reclassements professionnels à venir
- Venir en appui aux Secrétaires de Mairie et/ou DGS des communes membres pour la rédaction des documents réglementaires
Profil recherché
- Bac + 2 en hygiène et sécurité
- Expérience sur un poste similaire fortement appréciée
- Connaissance du code du travail et de la réglementation santé et sécurité dans les collectivités locales
- Techniques d’analyse des situations de travail
- Fonctionnement et attribution du CHSCT
- Maîtrise de l’indisponibilité physique des fonctionnaires
- Méthode d’évaluation des risques professionnels et techniques de retour d’expérience en termes d’accidentologie du travail
- Respect des obligations de discrétion et de confidentialité
- Veille juridique
- Qualités relationnelles, autonomie, initiative
- Être force de proposition
Contraintes du poste
• Transversalité importante
• Les missions s’exercent dans le respect des principes de Développement Durable et des orientations définies dans le cadre de l’Agenda 21 et du Plan Climat de l’agglomération Seine-Eure
Ce poste est à pourvoir pour le 1er mars 2013.
Renseignements complémentaires auprès de Madame CORDONNIER, responsable du service Relations Humaines
au 02 32 50 89 29.
Merci d’adresser vos CV et lettre de motivation avant le 15 janvier 2013 à :
Monsieur le Président de la communauté d’agglomération Seine Eure
Maison commune, Parc d’activité de la Fringale – Avenue des métiers
BP 117 - 27101 VAL-DE-REUIL CEDEX

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Je déplore profondément que certains aient choisi la voie de la manipulation politique, en étalant sur la place publique des griefs qui leur sont strictement personnels. Cette tentative de manipulation n'apportera rien de bon à personne. Mais le monde réel n'est pas celui des bisounours. Dans une collectivité qui compte maintenant 240 membres, il serait illusoire de tabler sur un monde parfait et les comportements irréprochables de tous.

Ainsi, je m'apprête à sanctionner, après avoir saisi le procureur de la République, le chef de file d'un petit réseau qui s'autorise à utiliser les ordinateurs de la CASE pour diffuser des appels à la haine raciale particulièrement virulents. Un intolérable accroc à l'image de la fonction publique, atteinte qui ne saurait rester impunie.

Mais faut-il en parler ici, dans ce Bloc-Notes ? Faut-il parler de ce "misérable petit tas de secrets", pour parler comme Malraux, qu'est aussi la vie d'une collectivité ? Je répugne toujours à le faire. Pour que les difficultés personnelles, les tensions internes s'apaisent, la discrétion est essentielle. Rester discrets et parfois secrets est la condition de la protection de la dignité de tous, ce que la publicité de certains débats rend plus qu'aléatoire.

Mais voilà que de cas individuels, on tente de faire l'amalgame public, à des fins politiques, avec d'autres sujets qu'il s'agisse de la fusion avec Seine-Bord avec les inquiétudes que tout changement suscite, la très banale négociation autour des fameux " tickets-restaurant ". On mélange tout et l'on confie à l'inénarrable journaliste retraité le soin de faire monter la mayonnaise pour s'attaquer aux politiques, qui n'ont rien à voir avec ces bisbilles.

Du coup, les rumeurs commencent à déferler dans les couloirs. Il est donc temps, au risque de froisser quelques plumes, de mettre les points sur les i et les barres sur les t.

Ainsi, une secrétaire a saisi la commission de réforme de la fonction publique. Sa demande : requalifier en "accidents du travail" les altercations qu'elle a déclenché, tant avec ses collègues de travail que ses supérieurs hiérarchiques. Aussi ahurissante soit-elle, cette demande est recevable en droit et le commission jugera...

Dans le cadre de cette procédure, la mise en cause de Philippe Le Gal, directeur des services, fonctionnaire d'exception et homme d'une profonde humanité, toujours à l'écoute de ses collègues, toujours ouvert au dialogue et soucieux du bien-être de tous m'est particulièrement odieuse.

Philippe Le Gal a un coeur d'or, tous ceux qui le connaissent le savent. Et il a été le premier à proposer que la personne " en souffrance " ne soit plus sous ses ordres. Reste qu'aucun chef de service n'a accepté de la prendre dans son équipe.

D'autant plus que les explosions de violence verbale dont elle est coutumière ont pris pour cible, naguère, des hommes aussi pondérés, humanistes que Jean Laversanne et d'autres qui avaient le tort, à ses yeux, d'être ses supérieurs directs.

Ces éclats dont résonnent les couloirs démontrent par leur caractère répétitif, que l'origine de la "souffrance au travail" ressentie relève aussi du comportement de l'agent, tant envers ses collègues qu'avec la hiérarchie. La semaine dernière, encore...

Dans ce genre d'affaire, la manipulation médiatique, à des fins politiques, est pratiquement inévitable.

Sorti de son trou après une longue hibernation, le fameux " serpent à sonnettes " est à la manoeuvre ! Il se moque bien du sort des employés, son seul dessein, obsessionnel, est « d'allumer » le président de l'agglomération. Tout lui est prétexte et c'est pain bénit pour lui que de pouvoir gonfler cette minuscule histoire, concernant une seule personne, en drame sociale, prélude à la grande révolution prolétarienne qu'il appelle de tous ses couinements essouflés.

Je serai fort surpris que le personnel de la CASE soit assez naïf pour se laisser manipuler par une bien étrange alliance entre l'imprécateur « socialiste» et la «syndicaliste» qui veut ajouter un S à la CASE. Madame X. confond la paisible avenue des Métiers avec Dallas. Mais son alliance avec le serpent à sornettes ne cassera rien.

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Dans le cadre de la fusion entre Seine-Eure et Seine Bord, l'avenir du personnel a été un élément central du débat. Ma proposition a toujours été claire : personne ne devait y perdre, quel que soit son grade ou son emploi.

Simple dans son principe, cet engagement est aussi complexe à mettre en oeuvre que le statut de la fonction publique territoriale est diversifié. Mais cette volonté entrera dans les faits... dès la paie de janvier.

De plus, même si la situation peut exiger, ici où là, un ajustement dicté par le bon sens, j'ai souhaité que l'organisation du travail, tant géographique que hiérarchique, ne change pas ; ou le moins possible : les services fonctionnels, transversaux ( finances, paie, etc. ) ne pouvant être pilotés selon une logique purement géographique.

L'énorme travail d'harmonisation, fiche de poste et fiche de paie à l'appui, a donc été mené à bien en tenant compte de ces principes. Au final, c'est bien une harmonisation par le haut qui sera mise en place au premier janvier, et non un nivellement par le bas.

Avant la fusion, des voix se sont élevées pour exprimer une inquiétude : "le territoire de l'agglomération devant s'agrandir, la charge de travail de chacun risque de croître aussi". C'est oublier que la fusion avec Seine-Bord amène des moyens humains : la totalité du personnel de Seine-Bord, parfaitement capable de prendre en charge le travail sur le territoire de l'ancienne communauté de communes, comme il l'a fait pendant des années.

A contrario, c'est plutôt la redondance des emplois et la crainte de suppression de postes qui inquiétait le personnel de Seine-Bord. Qu'ils soient aussi rassurés : tout le monde garde son emploi.

Qu'il s'agisse de suppressions de postes ou, au contraire, d'un manque de personnel ces craintes sont normales, mais elles sont infondées. Les élus de la CASE ont toujours alloué les ressources humaines nécessaires à l'exercice des compétences et la mise en place du projet territorial. Il en sera de même dans la nouvelle structure.

Bien entendu, certaines compétences ne s'exerçaient pas partout. Leur extension amènera peut-être des évolutions ultérieures. Mais l'urgence est surtout de ne rien changer avant la mise en place de la nouvelle collectivité. Une période d'observation du terrain, service après service, s'impose. Car nul ne peut dire précisément où et quand peut apparaître un surcroît de travail, sans avoir fait l'expérience du nouveau fonctionnement, dans un nouveau cadre. La vigilance et la réactivité seront bien sûr de rigueur.

Si tel ou tel service se trouve débordé, je demanderai au conseil communautaire la création d'autant de postes que cela s'avèrera indispensable. Mais il faut avoir conscience que la création de postes n'est pas chose facile.

A mes yeux, les fonctionnaires sont une chance, pas une charge.

Travailler avec eux, à la CASE, est un vrai bonheur et c'est avec ce même bonheur que j'accorderais toute mesure améliorant le niveau de vie du personnel... A condition de respecter l'autre impératif de ma fonction : garantir l'équilibre du budget et la bonne utilisation des fonds publics.
De plus, une forte pression politique s'exerce à l'encontre de toute augmentation de la masse salariale. Je dois batailler fréquemment pour justifier l'utilité de toute création de poste, justifier toute évolution à la hausse de la masse salariale.

Dans ce contexte, où la création de chaque poste nouveau est vigoureusement discuté, je suis convaincu que la majorité du conseil communautaire refuserait de mettre en place un avantage en nature augmentant les charges de personnel pour un montant équivalent à la création de quatre ou cinq postes de titulaires.

Reste qu'il est inadmissible, parce qu'inéquitable, que dans une même collectivité, certains bénéficient d'un avantage acquis auquel la majorité des employés ne pourrait prétendre !

Une solution doit être trouvée, solution que recherchent le directeur des services, la directrice des ressources humaines et les représentants du personnel depuis le mois de septembre...

On l'a compris : cette solution doit être le fruit d'un compromis financier entre deux bornes, deux limites. La première limite, c'est de ne rien faire, ce qui ne coûterait rien de plus. La deuxième limite, tout aussi inacceptable, est que l'Agglomération soit contrainte, sous prétexte de fusion, à financer un avantage de plus pour le personnel de la CASE à hauteur de près de 150 000 euros par an.

Une première proposition a été mise sur la table. Elle consistait à reprendre une partie du coût de la mesure sur la part variable de la rémunération - la bonification du régime indemnitaire, la fameuse BRI. Mais la formule choisie était défendue par une partie du personnel. Pour les plus bas salaires, elle permettait un gain supplémentaire évalué entre 300 et 400 euros / an. Mais cette formule était beaucoup moins favorable aux salaires les plus élevés.

De plus, un avantage en nature n'est pas équivalent à un supplément monétaire. L'argent permet de tout acheter, un ticket restaurant vient diminuer - exclusivement - les dépenses alimentaires. Certains y trouvent donc intérêt, d'autres pas. Le constat fait auprès du personnel était clair : la division était profonde entre les différentes catégories de personnel.

Constatant cette division, j'ai donc invité le personnel à assister à une réunion, mardi dernier, pour annoncer trois décisions :

Tout d'abord, la première solution a été écartée.

Ensuite, rien ne serait changé - ni mis en place - pour le personnel de l'ancienne CASE, tant que durerait la réflexion collective sur le compromis à trouver.

Enfin, un dispositif de concertation approfondi sera mis en place sans délai. Deux, trois, quatre propositions... vont être élaborées et diffusées par écrit auprès de chaque agent. Toute autre proposition venant des représentants du personnel, ou de tout agent est également bienvenue.

Par le truchement d'une "boîte à idées", chaque agent sera invité à exprimer sa préférence, anonymement mais par écrit,  pour l'une ou l'autre de ces propositions. Cette "boîte à idées" restera ouverte tant qu'elle n'aura pas recueilli un nombre d'avis significatif.

La direction et les représentants du personnel prendront connaissance de cette consultation, qui aura valeur d'une évaluation, par le personnel, des solutions proposées. Il appartiendra alors au président et aux élus du conseil communautaire de trancher.

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·         Version fataliste : « A Poses, la fin du monde avec 48 heures de retard sur le calendrier maya… »…
·         Version rolivaloise : « Quarante après, Val de Reuil tente à nouveau d’annexer Poses… »
·         Version persiflante : « Robert OZEEL , maire de Léry, entame le blocus de Poses et déclare « Si la Seine gèle cet hiver, je les tiens… » »
·         Version CASE (pour connaisseurs uniquement) : « Effectivement POSES n’avait pas besoin d’un PAPI [Plan d’Anticipation et de Prévention de l’Inondation], mais a besoin d’un   PAPE [Plan d’Anticipation et de Prévention de l’Éboulement]… » Forcément, l’abbé !
·         Version écologique : « La serre tropicale résolument en faveur des transports doux… »
·         Version bestiaire : « BIOTROPICA : de gros crocodiles, mais aussi des taupes géantes »
 

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Attention, le vote aura lieu le 13 décembre. Il ne s'agit donc que d'un projet de délibération proposé aux élus communautaires.

A la suite de l'entrevue que j'ai eue avec le DDFIP de l'Eure, monsieur Olivier Gloux, ce dernier a la courtoisie de m'adresser un courriel précisant le point suivant :

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COMMUNIQUE DE PRESSE

 
Lundi 3 décembre 2012
Les bases minimum du CFE revues jeudi 13 décembre
 
 
Une réunion exceptionnelle du conseil se tiendra à l’Agglomération Seine-Eure le jeudi 13 décembre à 18 h 30, à la Maison Commune, pour sortir de la crise créée par la perception de la cotisation foncière, en modifiant les bases minimum de la CFE.
 
 
Partout en France, la Cotisation Foncière des Entreprises a provoqué un tollé parmi les commerçants et artisans.
Le 26 novembre, un communiqué de presse du ministère de l’économie et des finances, et du ministère de l’artisanat, du commerce et de l’industrie, annonce que le Sénat, avec l’avis favorable du gouvernement, a adopté un amendement permettant aux collectivités de corriger les hausses excessives de cotisation minimum de CFE.
 
Devant la colère et l’incompréhension des commerçants du territoire Seine-Eure, Franck Martin a décidé de profiter de cet amendement, et d’organiser une réunion exceptionnelle du conseil pour modifier les bases minimum de la cotisation Foncière des Entreprises. Ce conseil se tiendra à l’Agglomération Seine-Eure le jeudi 13 décembre à 18 h 30, à la Maison Commune.
 
L’amendement autorise les établissements publics de coopération intercommunale à revoir le taux de la base minimum adopté en 2011.
 

• Si l’EPCI (l’Agglomération Seine-Eure) vote une délibération avant le 15 décembre 2012, une remise de la cotisation minimum pourra être accordée dès cette année aux commerçants et artisans. Cette remise peut être égale à tout ou partie de la hausse constatée entre 2011 et 2012.
• Dans ce cas, des délais de paiement seront systématiquement accordés pour la part excédant le montant de l’impôt de 2011.
• Une fois la délibération adoptée, le contribuable devra acquitter l’impôt restant dû.

 
Des instructions ont été données aux services de la Direction générale des finances publiques pour que des délais de paiement soient accordés aux professionnels qui en font la demande. Néanmoins, pour ceux qui ont choisi la mensualisation ou le prélèvement automatique, la CFE sera prélevée au 15 décembre mais une restitution du trop-perçu sera automatiquement effectuée sans démarche particulière du contribuable.

Pour rappel, la loi de finances avait fixé deux fourchettes :
 

• Une base minimum comprise entre 206 et 2065 € pour les contribuables dont le chiffre d’affaires est inférieur à 100 000 €. (L’Agglo l’avait fixée à 1 500 €)
• Une base minimum comprise entre 206 et 6 000 € pour les contribuables dont le chiffre d’affaires est supérieur à 100 000 €. (L’Agglo l’avait fixée à 5 000 €)

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COMMUNIQUÉ DE JEAN-LOUIS DESTANS

Contribution Foncière des Entreprises : le Gouvernement et la majorité présidentielle répondent à l'inquiétude

Face à l'inquiétude concernant l'augmentation de la contribution foncière des entreprises, le Gouvernement et la majorité parlementaire ont pris des engagements cet après-midi.

Dans la loi de finances pour 2010, le Gouvernement Fillon a décidé de supprimer la taxe professionnelle pour la remplacer par une nouvelle contribution, la contribution économique territoriale, dont le rendement est 5 fois moindre. "Cette décision a consisté à réduire de manière drastique les marges de manœuvre déjà faibles des communes et des intercommunalités" précise Jean Louis Destans. Il en résulte aujourd'hui une forte augmentation des cotisations foncières des entreprises.

"Pour répondre à l'inquiétude légitime des petites entreprises et des commerçants, un amendement sera proposé dans le cadre de la loi de finances rectificative qui permettra aux collectivités locales de revoir leurs dispositifs pour l'année 2012 " C'est donc la possibilité de procéder à un réajustement qui est ouverte et dont les collectivités concernées seront libres de se saisir", et de préciser "je voterai cet amendement" indique Jean Louis Destans. Le Gouvernement accordera également des délais supplémentaires pour s'acquitter de la taxe au titre de l'année 2012.

Présenté lors du 20h, le dimanche 18 novembre 2012

Le point de vue de Dominique SEUX dans l'édito écho de France Inter, le lundi 19 novembre 2012

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Caméra Diagonale nous montre pleinement le désarroi, l'incompréhension, la stupéfaction des promoteurs du projet Mac Arthur Glen.

Ce qui me surprend, c'est leur surprise ! Leur incapacité à comprendre ce qui leur arrive.  Pourtant, c'est simple : ils ont présenté un second dossier sans s'être donné la peine d'analyser les raisons qui avaient conduit la commission nationale à rejeter leur première demande d'autorisation du Village des marques. Il y a moins d'un an...

Après une défaite en football ou tout autre sport collectif, l'entraîneur tente d'analyser le résultat sans hésiter à admettre les faiblesses dont l'équipe a fait preuve.

Rien de tel chez le promoteurs du Village des marques : ils n'ont rien appris, rien compris de leur premier échec. Et leur immense stupéfaction est la mesure de l'arrogance dont ils persistent à faire étalage après la défaite. Ils sont convaincus d'avoir toujours raison, que les autres se trompent et qu'il est impossible qu'il en soit autrement. Et lorsque la réalité leur démontre le contraire, le ciel leur tombe sur la tête.


L'honnêteté intellectuelle fait partie de l'honnêteté tout court. Je tente d'être un homme honnête. Lorsque je me "plante" sur un dossier, je fais mon examen de conscience et je remets en cause mon raisonnement. Je me dis que si mes adversaires ont gagné, c'est peut-être que leurs arguments étaient justes et que je me suis trompé. Il est alors temps de corriger le tir.

Ainsi, devant la commission nationale, j'ai dit que l'insertion du projet d'aménagement dans un réseau de transport collectif était une bonne chose, un progrès important, dans la seconde mouture du projet. Mais j'ai aussi dit que cette amélioration était bien insuffisante pour rendre ce projet acceptable.

Comment les promoteurs ne l'ont pas compris ?

Pas l'ombre d'une auto-critique chez les élus de la CAPE. Ont-ils seulement lu ou écouté nos arguments ? Faut-il leur rappeler que la commission nationale nous avait donné pleinement raison il y a moins d'un an en rejetant ce même dossier ? L'idée les a-t-elle effleuré, après un premier rejet de leur dossier, que nous puissions avoir, même en partie, raison ? Que nos arguments allaient convaincre les magistrats et haut fonctionnaires de la CNAC.
Je me suis présenté devant la commission avec une forte dose d'optimisme et sa décision ne m'a pas surpris. Pourquoi ? Parce j'avais lu les motifs de rejet du premier projet. La seconde mouture du projet n'était qu'un coup de ripolin " vert " sur les bâtiments, mais ne changeait rien à la nature du projet : un immense parking où l'on voulait attirer des millions de véhicules loin des centres-ville. Ecologiquement inacceptable, commercialement désuet, socialement dangereux. Le projet n'ayant pas été modifié structurellement, il aurait été surprenant que la commission nationale se déjuge et change d'avis.
Un peu d'humilité n'est jamais inutile.
Rien n'est plus dangereux que la conviction, hélas fréquente chez un élu, que tous ceux qui ne sont pas d'accord avec lui sont  nuls et que il est le seul à avoir raison.

Dans notre vie, lorsque survient l'inattendu, l'évènement ou l'accident, il y a toujours deux manières d'interprèter la marche du monde : par le haut ou par le bas, par la bassesse ou la hauteur de vue... Mais, attention ! En choisissant l'une ou l'autre voie, on se choisit soi-même et l'image que l'on donne au reste du monde. En expliquant leur échec par la "jalousie" de Michel Champredon et moi-même, les élus de la CAPE ne se grandissent pas et donnent une bien triste image des élus locaux.

D'abord parce que ce sont les magistrats et les hauts fonctionnaires de la CNAC qui ont décidé et motivé leur décision dans le cadre de leur mission : la CNAC n'a que faire des jalousies locales et même des concurrences entre petit et grand commerce. Ce serait me faire grand honneur de penser que la commission nationale est à ma botte, mais ce n'est pas vrai et la jalousie n'est pas le sujet des débats au sein de la CNAC.

Ensuite, les promoteurs feignent d'oublier que l'impact de leur projet dépassait largement le cadre de la CAPE. Il se trouve que je suis, tout comme Hélène Ségura, conseiller régional. Il se trouve que, naguère vice-président du Conseil général, chargé du développement économique, je me sens toujours responsable de l'harmonie et de l'équilibre de l'aménagement commercial dans l'Eure.

Nous avons donc évalué les avantages et les inconvénients du projet au niveau local, départemental, régional. Et le rôle de la commission, comme son nom l'indique, est aussi de veiller au respect du Grenelle de l'environnement, au niveau national... Rien à voir avec les jalousies mesquines qui semblent être le seul moteur de certains élus, au point d'être incapables d'imaginer que d'autres envisagent l'intérêt général avec plus de hauteur de vue...

Je ne suis pas partisan d'allumer une guerre des territoires, ni même de jouer la concurrence entre les locomotives du développement que sont les agglomérations de l'Eure. Je crois à la synergie, à la complémentarité et à la solidarité entre les territoires. Libre à Monsieur Volpatti de ne pas y croire et de le démontrer : il a refusé de participer à la création d'un outil de réflexion commun au Conseil général et aux trois agglomérations d'Evreux, de Vernon et de Louviers.

Mais je me permets de lui dire que je n'ai vraiment aucune raison d'être jaloux de la CAPE. Par souci d'apaisement, je laisserai à des observateurs neutres et objectifs le soin de faire le tri, dans la course au développement, entre les échappés du peloton, le peloton et les traînards. José Alcala le souligne avec pertinence dans Caméra Diagonale : en matière de dynamisme, d'innovation et de développement sur tous les fronts, à commencer par celui de l'emploi, il saute aux yeux que le président de la CASE ne peut pas être jaloux du bilan du président de la CAPE. Je le confirme de bonne grâce.

Organisation et procédures de la CNAC

Conformément à l’article L. 751-6 du code de commerce, la Commission nationale d’aménagement commercial est composée de huit membres :

- un membre du Conseil d’Etat, président ;
- un membre de la Cour des comptes ;
- un membre de l’inspection générale des finances ;
- un membre du corps des inspecteurs généraux de l’équipement ;
- quatre personnalités désignées pour leur compétence en matière de distribution, de consommation, d’urbanisme, de développement durable, d’aménagement du territoire ou d’emploi.
Composition de la CNAC
Règlement intérieur de la CNAC
Le secrétariat de la Commission nationale siégeant en matière d’équipements commerciaux est assuré par les services du ministre chargé du commerce. La CNAC a élaboré son règlement intérieur.
A l’initiative du préfet, du maire de la commune d’implantation, du président de l’établissement public de coopération intercommunale ou du président du syndicat mixte dont est membre la commune d’implantation, et de toute personne ayant intérêt à agir, la décision de la CDAC peut, dans un délai d’un mois, faire l’objet d’un recours devant la CNAC.
Sous peine d’irrecevabilité, le recours en CNAC doit être motivé et l’intérêt à agir de chaque requérant doit être justifié.
Lorsqu’elle a été saisie, la CNAC dispose d’un délai de 4 mois pour se prononcer sur un projet. A défaut de statuer dans le délai imparti, le silence de la CNAC équivaut à une décision implicite de rejet du recours dont elle a été saisie, ce qui revient donc à confirmer la décision prise localement.
Lors de l’examen du projet devant la Commission nationale, celle-ci entend, à leur requête, le maire de la commune d’implantation, l’auteur de la demande d’autorisation ainsi que l’auteur ou les auteurs du ou des recours. Plus globalement, la Commission entend toutes les personnes qu’elle juge utile de consulter.
La décision de la CNAC est notifiée dans un délai de deux mois. Elle fait également l’objet d’un affichage à la porte de la mairie de la commune d’implantation du projet et, en cas d’autorisation, d’une publication dans deux journaux régionaux ou locaux diffusés dans le département du projet.
Par ailleurs, la décision de la Commission nationale est portée à la connaissance du public par voie électronique. C’est ainsi que le sens de la décision est mis en ligne quelques jours après la séance et que les motivations de la décision sont accessibles dans les deux mois qui suivent la séance.
Enfin, la décision de la CNAC peut faire l’objet d’un recours en annulation devant la juridiction administrative (le Conseil d’Etat, en l’espèce) dans un délai de deux mois à compter de sa notification.

 

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Chers amis,
 
c'est avec autant de joie que de soulagement que nous avons le plaisir de vous annoncer que le projet de Village de Marques de Douains a été refusé par la Commission Nationale d'Aménagement Commercial.
Cette deuxième victoire, si l'on excepte celle de 1995, met fin à deux ans d'un âpre combat. Nous remercions ceux qui nous ont apporté leur concours, élus, CCI de Seine Maritime, des Yvelines, de l'Eure et Loir, Unions commerciales...
Nous ne pouvons pas présager de ce que choisiront de faire nos adversaires, retrait définitif du dossier, recours devant le Conseil d'Etat, dépôt d'un nouveau dossier dans un an...
Nous vous assurons que nous resterons vigilants et motivés. [...]
> En espérant que, malgré la crise que connaissent nos entreprises, cette nouvelle vous aidera à apréhender la période des fêtes avec optimisme,
>  
> Veuillez agréer, Chers amis, nos sincères salutations.
>  
> Le collectif D3V
>

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Le tollé est général ! A Evreux, Gaillon, sur le territoire de la CASE, les commerçants protestent contre le montant de la contribution foncière des entreprises, qui a remplacé la taxe professionnelle.
La municipalité de Louviers avait vu venir le vent de colère des commerçants. En octobre de cette année, une réunion d'information a été organisée avec l'union commerciale de Louviers - l'association Art'com -  pour faire le point sur cette affaire. Voici le courrier qui a été adressé aux commerçants de Louviers.

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Comme tout grand changement, la perspective de fusionner les deux EPCI peut susciter des craintes. Il est important d'écouter et vérifier que le projet permet de dissiper toute inquiétude. Cette réunion, première étape dans un dialogue qui a vocation à durer, nous a donné le moyen d'écouter l'expression des agents territoriaux. J'ai été frappé par la qualité des questions, autant que par leur faible nombre...

J'ai pris à coeur de rappeler les principes moteurs de notre action. Personne ne doit y perdre, l'alignement se fera par le haut et l'élargissement du champ d'action doit offrir des perspectives positives au déroulement de carrière, comme à l'intérêt d'une mission élargie. En retour, j'attends du personnel qu'il se sente responsable de l'ensemble du territoire et des 70 000 habitants qui le composent.

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Rien ne permet d'anticiper la décision de la CNAC. Toutefois, il me semble trop facile de passer un coup de ripolin vert sur un projet pour rendre acceptable un dossier rejeté il y a moins d'un an par cette même commission.
Ecologiquement inacceptable, socialement dangereux, commercialement archaïque, ce projet a tout pour déplaire à ceux qui s'efforcent de faire coïncider leur action publique et les grands principes du Grenelle de l'environnement.
Le président de la CNAC nous a confié que jamais les élus ne s'étaient autant mobilisés, venant de Rouen, Mantes, Elbeuf et que nous avions battu le record du nombre de participants aux auditions de la CNAC.
Ce qui ne permet en rien de préjuger de la décision...
Dans les couloirs du ministère une forte tension règnait ce matin entre pro et anti village de marques. Tension bien inutile, car j'ai eu le sentiment que, bien avant notre entrée en scène, la messe était dite et que la commission avait tranché, sur dossier. La décision sera connue bientôt.

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