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  <title>La machine à café - Commentaires</title>
  <description><![CDATA[La machine à café est la nouvelle plate forme du site Veille et Innovation spécialisé dans l'information professionnelle, la veille, la recherche en ligne. Véritable boîte à outils à l'usage des travailleurs du savoir, le site teste des applications et commente l'actualité de l'intelligence économique et de l'innovation ]]></description>
  <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/</link>
  <language>fr</language>
  <dc:date>2013-05-25T12:57:12+02:00</dc:date>
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   <title>La construction du processus collaboratif dans une démarche d’intelligence économique et d'animation de communauté</title>
   <pubDate>Wed, 01 Dec 2010 12:05:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Maxime</dc:creator>
   <description>
   <![CDATA[
        Obligé de s'enregistrer sur Calaméo pour télécharger le document ?      <br />
      Désolé mais je refuse de lire un doc de 8 pages sur mon écran et de m'enregistrer juste pour le récupérer.
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/La-construction-du-processus-collaboratif-dans-une-demarche-d-intelligence-economique-et-d-animation-de-communaute_a251.html?com&#35;com_1702669</link>
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   <title>La construction du processus collaboratif dans une démarche d’intelligence économique et d'animation de communauté</title>
   <pubDate>Thu, 25 Nov 2010 18:14:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Rémy</dc:creator>
   <description>
   <![CDATA[
        ok je regarde ça et vous tiens au courant
   ]]>
   </description>
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   <title>La construction du processus collaboratif dans une démarche d’intelligence économique et d'animation de communauté</title>
   <pubDate>Thu, 25 Nov 2010 14:53:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <description>
   <![CDATA[
        Désolé : erreur d'encodage au moment de l'embarquement dans l'application ebook. Désormais le document est téléchargeable et valide pour impression.      <br />
      Commentaires bienvenus
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/La-construction-du-processus-collaboratif-dans-une-demarche-d-intelligence-economique-et-d-animation-de-communaute_a251.html?com&#35;com_1691111</link>
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   <title>La construction du processus collaboratif dans une démarche d’intelligence économique et d'animation de communauté</title>
   <pubDate>Thu, 25 Nov 2010 11:24:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Rémy</dc:creator>
   <description>
   <![CDATA[
        Dommage le document est illisible (soit trop petit soit trop gros pour être lu, ne peut être ni téléchargé, ni imprimer...pas trés collaboratif en somme...
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/La-construction-du-processus-collaboratif-dans-une-demarche-d-intelligence-economique-et-d-animation-de-communaute_a251.html?com&#35;com_1690693</link>
  </item>

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   <title>Livre blanc de l'intelligence économique du Medef Paris</title>
   <pubDate>Wed, 18 Feb 2009 15:10:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Ramirez Jimenez  Nestor Elias</dc:creator>
   <description>
   <![CDATA[
              <br />
      Travaillant dans l'industrie de la métallurgie et l'agroalimentaire depuis 30 ans. Le cumul d'expérience permet une vision large sur des notions de <b>qualité, sécurité et rentabilité.</b>      <br />
            <br />
      Il serait <b>regrettable</b>, tout <b>approche de l'entreprise sans une analyse pluridisciplinaire</b>. Expertise qui permet (par un regard extérieur) de souligner <b>les points forts et les points faibles</b> d'une unité de travail.      <br />
            <br />
      <b>L'erreur </b>à ne pas commettre: établir un <b>diagnostique personnel</b>, ou partiel du <b>capital de l'entreprise (les humains, les machines, la technologie et les finances</b>).      <br />
            <br />
      <b>Aucun évaluation isolant un des 4 capitaux </b>dessus soulignés, saurait <b>en condition de garantir la réussite d'une entreprise.       <br />
      </b>      <br />
      <b>Les quatre éléments soulignés, doivent arriver au niveau de performance optimale grâce à des outils, mainte fois testés et validés.</b>      <br />
            <br />
      <b>La rigueur,</b> dans tous les domaines <b>reste un mot clé</b>, la <b>capacitation ou formation professionnelle</b>, la culture de l'entreprise, (des liens fraternels entre tous les membres de la société) sont des <b>pistes qu'une fois exploités, génèrent une dynamique d'exception</b>.  Un orchestre philarmonique compte avec 80 ou 100 exécutants sur divers instruments, et pour tant le résultat est une musique jubilatoire. Pour quoi ? Parce à l'unisson, tous les exécutants reçoivent en même temps le cap.      <br />
            <br />
      Dans une entreprise, plus elle est grande plus les ordres, la boussole change de cap, par maladresse, par manque de rigueur, etc., La conséquence se ressent dans le bilan annuel. Et par fois, vis-à-vis de la concurrence mondiale, le manque de réactivité oblige à la fermeture.      <br />
            <br />
      Quand je fais un travail je dois me donner à 100% au moins à ma tâche, si les "conditions", "connaissance", "ambiance", le permettent je me donne aux maximum, par passion pour le travail bien fait.      <br />
      
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Livre-blanc-de-l-intelligence-economique-du-Medef-Paris_a149.html?com&#35;com_743077</link>
  </item>

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   <title>les résultats de Google catégorisés avec Search Radar</title>
   <pubDate>Fri, 23 Jan 2009 21:45:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Fabi11975</dc:creator>
   <description>
   <![CDATA[
        >si je comprends bien et résume ton propos, cet outil permet une véritable opportunité d ouverture pour la recherche en introduisant une part d aléa, et un outil commercial
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/les-resultats-de-Google-categorises-avec-Search-Radar_a201.html?com&#35;com_691456</link>
  </item>

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   <title>Crise financière / crise informationnelle</title>
   <pubDate>Fri, 24 Oct 2008 16:21:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Bertrand</dc:creator>
   <description>
   <![CDATA[
        dans le meme ordre d'idée que l'article mentionné (encyclopedia idiotica), a voir une interview de Nassim Taleb et Mandelbrot sur les effets possible de la crise financiere : "we don’t know the probability. We don’t have enough knowledge. We don’t have enough information. We don’t have enough reliable information on data which are not published."      <br />
      http://contreinfo.info/article.php3?id_article=2273
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Crise-financiere-crise-informationnelle_a221.html?com&#35;com_616191</link>
  </item>

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   <title>Comment organiser sa vie numérique ?</title>
   <pubDate>Fri, 04 Apr 2008 15:51:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>justin nango</dc:creator>
   <description>
   <![CDATA[
        Bel article. Il est clair que la page personnalisable, avec sa capacité à aggréger des contenus et le cliquer-glisser de la techno Ajax, est en mesure d'apporter de bonnes choses pour sa vie digitale mais aussi sa vie professionnelle (les knowledge workers).      <br />
            <br />
      Je viens de découvrir <a class="link" href="http://www.personall.fr/">PersonAll </a> qui visiblement à la volonté d'offrir ces avantages aux entreprises.
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Comment-organiser-sa-vie-numerique_a204.html?com&#35;com_473754</link>
  </item>

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   <title>Datops racheté par LexisNexis</title>
   <pubDate>Sat, 04 Aug 2007 00:31:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>jerminal</dc:creator>
   <description>
   <![CDATA[
        une super erreur, datops est sans aucune valeure , ils ont réussi leur coup en attendant qu'un groupe se trompe      <br />
            <br />
      une vrai supercherie trés liée aux erreurs d'appréciation internet
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Datops-rachete-par-LexisNexis_a150.html?com&#35;com_355947</link>
  </item>

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   <title>CERAM Expert : plateforme collaborative en IE</title>
   <pubDate>Mon, 18 Jun 2007 10:31:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>administrateur de CERAM Expert</dc:creator>
   <description>
   <![CDATA[
        "Des internautes utilisateurs de Firefox et de services d'agrégation de flux RSS/Atom en ligne comme par exemple Netvibes nous ont signalé que les Flux proposés par le site ceramexpert.net ne fonctionnaient pas. Les flux sont en fait fonctionnels mais pour être utilisés leurs adresses doivent être copiées manuellement.      <br />
             <br />
      Dans le cas de Netvibes:      <br />
      1/ copier l'adresse du flux, par exemple pour le Blog du Centre d'Expertise IE et KM: https://www.ceramexpert.net/tikiwiki/tiki-blog_rss.php?blogId=8      <br />
      2/ accéder à votre compte Netvibes      <br />
      3/ cliquer sur "ajouter/chercher du contenu"      <br />
      4/ cliquer sur "ajouter un flux"      <br />
      5/ coller l'adresse du flux et valider en cliquant sur "ajouter".
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/CERAM-Expert-plateforme-collaborative-en-IE_a183.html?com&#35;com_334578</link>
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