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  <title>La machine à café</title>
 <description><![CDATA[l'information circule dans l'entreprise, je l'ai souvent croisée devant la ... machine à café]]></description>
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  <language>fr</language>
  <dc:date>2008-07-09T06:17:27+01:00</dc:date>
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   <title>Wikis à usage professionnel</title>
   <pubDate>Tue, 01 Jul 2008 21:56:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Web 2.0]]></dc:subject>
   <description>
<![CDATA[
     <div style="position:relative; float:right; padding-left: 1ex;">
      <img src="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/972023-1210378.jpg" alt="Wikis à usage professionnel" title="Wikis à usage professionnel" />
     </div>
     <div>
      &nbsp;                  <br />                  <br />                  <br />Si l'idée de créer des wikis dans les entreprises et les organisations commence à se  répandre, il n'en demeure pas moins vrai que leur usage reste anecdotique.                                 <br />                                 <br />Quelques groupes et PME ont opté pour ces outils avec l'idée d'organiser et stimuler le travail collaboratif ainsi que la transmission des savoirs internes à l'entreprise. On peut penser à division R&amp;D d'EDF qui a intégré à sa plateforme de gestion des connaissances des fonctionnalités de wikis pour favoriser le tranfert de connaissances.                               <br />                               <br />Qu'en est-il des plateformes wikis proposées par des prestataires à destination du public ou tout du moins une communauté de praticiens ?                               <br />                               <br />2 cas d'application intéressants :                               <br />                               <br />              1) la plateforme <a class="link" href="http://www.alacrawiki.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">AlacraWiki</a>                  <br />                        <br />Son principe : proposer un portail pour les professionnels qui produisent et manipulent de l'information stratégique. On y trouve notamment nombre de ressources sur le secteur de l'information électronique professionnelle :                            <br />&nbsp;            <br />                                                      <ul>                                                      <li class="list">l'actualité du secteur</li>                                                  <li class="list">les évènements à venir </li>                                                      <li class="list">des infos sur les principaux acteurs du marché (éditeurs de contenus, agrégateurs, sources de financements, consultants, organisations proefssionnelles repésentatives du secteur, ...)</li>                                                      <li class="list">et près de 70 secteurs d'activité sont recensés dans la rubrique <a class="link" href="http://www.alacrawiki.com/index.php?title=Alacra_Industry_Spotlights" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Alacra Spotlights</a>  avec pour objectif d'identifier les pincipales sources en ligne disponibles</li></ul>&nbsp;            <br />La plateforme se veut une ressource collaborative pour tous les acteurs de l'industrie de l'information professionnelle. Les contributions sont ouvertes, wiki oblige !                         <br />&nbsp;                         <br />Pour mémoire, <a class="link" href="http://www.alacra.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Alacra</a> est un agrégateur US de bases de données à vocation écnomique  et financière.          <br />                         <br />                 <br />2) le site du <a class="link" href="http://www.crvs.fr/tikiwiki/tiki-view_articles.php" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">CRVS</a> (Centre Régional de Veille Stratégique) de la CCI de Colmar - Centre Alsace                        <br />                               <br />Son principe : proposer un portail à usage pratique sur les outils open source à l'usage des "travailleurs du savoir" plutôt engagés dans une démarche d'intelligence économique.                <br />                <br />On y trouve répartis selon 6 thématiques (communication, multimédia, navigation internet, outils en ligne, protection de systèmes d'information et veille) :                <br />&nbsp;         <br />                                <ul>                                <li class="list">une liste d'outils (gratuits), leur actualité </li>                                <li class="list">des tutoriaux et didacticiels</li>                                <li class="list">des forums d'échanges</li></ul>&nbsp;         <br />  Les contributions à la plateforme, ainsi que la participation aux forums se font sur la base d'une  inscrition. A priori, les espaces forums ne sont pas encore actifs.               <br />               <br />L'intérêt de la plateforme tient à sa vocation de boite à outils aux services des TPE - PME pour l'usage d'applications gratuites principalement dédiées à l'optimisation du cycle de l'information.              <br />              <br />Pour ouvrir de nouvelles perspectives dans ce domaine des wikis dédiés aux organisations, il est opportun de rappeler l'initiative menée par le <a class="link" href="http://www.dni.gov/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Director of National Intelligence</a>  américain de doter la communauté du renseignement US d'une plateforme d'échanges et de diffusion d'informations entre les divers agents répartis sur l'ensemble des agences de renseignement américaines (il y en a 16 !).      <br />      <br />Nom de code : Intellipedia      <br />      <br />Mais pour en parler, quoi de mieux que <a class="link" href="http://www.enterprise2conf.com/archive/videos/playvideo/index.php?id=641" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">cette animation</a>  assurée le 9 juin dernier lors de "Enterprise 2.0 conference" à Boston par les ingénieurs qui au sein de la CIA l'ont développée.              <br />              <br />_________________________              <br />              <br />Ressources :              <br />    <br /><a class="link" href="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Les-Intellipedians_a188.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Les Intellipedians</a>               <br /> <br /><span dir="ltr"><span class="breadcrumbSeparator" /> </span><a class="link" href="https://www.cia.gov/news-information/featured-story-archive/intellipedia-marks-second-anniversary.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Intellipedia Marks 2nd Anniversary</a> <span dir="ltr"><span />                 </span> <br />
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
]]>
</description>
   <photo:imgsrc>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/imagette-972023-1210378.jpg</photo:imgsrc>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Wikis-a-usage-professionnel_a214.html</link>
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   <title>De l'évolution des modalités d'accès à l'information professionnelle et des métiers de l'information</title>
   <pubDate>Mon, 23 Jun 2008 22:28:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Réflexions]]></dc:subject>
   <description>
<![CDATA[
     <div style="position:relative; float:right; padding-left: 1ex;">
      <img src="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/969405-1205787.jpg" alt="De l'évolution des modalités d'accès à l'information professionnelle et des métiers de l'information" title="De l'évolution des modalités d'accès à l'information professionnelle et des métiers de l'information" />
     </div>
     <div>
      &nbsp;           <br />           <br />           <br />           <br />Qui n'a pas goûté au plaisir de l'interrogation sur des serveurs de bases de données professionnelles&nbsp; ?          (<a class="link" href="http://urfist.univ-lyon1.fr/dialog.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">quelques indices</a>)             <br />&nbsp;                       <br />Alors que les interfaces d'interrogation en langage naturel se développent, la question peut paraître incongrue. Cependant il n'est pas si loin le temps où j'ai pu assisté à une démonstration de ce type sur le serveur Dialog. La personne qui avait d'ailleurs formulé la requête depuis un PC  m'avait fermement dissuadé&nbsp; de m'y coller au prétexte que  je n'étais pas un ...                     <br />                     <br />... professionnel de la documentation.                      <br />                     <br /> J'avais touché du doigt les limites de mes compétences pour accéder à l'information (professionnelle) !&nbsp;                    <br />        <br /> Depuis, le flot continu et croissant d'information numérique a (presque) fini d'emporter le monde de la documentation traditionnelle.  Le professionnel de l'information s'est recyclé en travailleur du savoir et de la connaissance. Les producteurs de services d'information ont opté pour de nouveaux modèles de diffusion de l'information  qui en favorisent l'accès au niveau des utilisateurs finaux. L'approche métier est privilégiée pour au final fournir au professionnel - dans sa sphère d'activité - l'ensemble des données et outils qui optimisent le traitement de l'information. C'est dans cette logique de verticalisation des processus de traitement de l'information que le (nouveau) groupe Thomson Reteurs s'est lancé ces dernières années dans le développement de plateformes adaptée plus spécialement à des métiers : <a class="link" href="http://www.thomsoninnovation.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Thomson Innovation</a>  en est l'exemple le plus récent. Ce n'est donc pas un hasard si le dit groupe annonce  la cession de son entité <a class="link" href="http://www.dialog.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Dialog</a> à <a class="link" href="http://www.proquest.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">ProQuest</a>.              <br />              <br />Pour les nostalgiques  de l'avant internet, il est intéressant de rappeler  que Dialog a été en 1966 le premier système d'interrogation en ligne de serveur de banques de données et que le service est né d'une initiative du complexe militaro-industriel US en pleine guerre froide associant la NASA à Lockheed Missiles Space Company.             <br />             <br />                     <br />source de l'info : <a class="link" href="http://www.gfii.asso.fr/rubrique.php3?id_rubrique=33" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">la dépêche du GFII</a> (sur abonnement exclusivement)                        <br />              <br />________________________              <br />              <br />Ressources :              <br />              <br /><a class="link" href="http://www.dialog.com/pressroom/2008/061208_proquest.shtml" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">le communiqué de presse</a>               <br />              <br /><a class="link" href="http://newsbreaks.infotoday.com/nbReader.asp?ArticleId=49579" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">ProQuest Dialog: Predictions and Reactions</a> <span class="head">(un avis sur le devenir de Dialog)   <br /></span>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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</description>
   <photo:imgsrc>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/imagette-969405-1205787.jpg</photo:imgsrc>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/De-l-evolution-des-modalites-d-acces-a-l-information-professionnelle-et-des-metiers-de-l-information_a213.html</link>
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   <title>vers une bibliothèque virtuelle</title>
   <pubDate>Sat, 07 Jun 2008 15:33:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Web 2.0]]></dc:subject>
   <description>
<![CDATA[
     <div style="position:relative; float:right; padding-left: 1ex;">
      <img src="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/956716-1188592.jpg" alt="vers une bibliothèque virtuelle" title="vers une bibliothèque virtuelle" />
     </div>
     <div>
      &nbsp;                     <br />                     <br />        <br />                     <br />&nbsp;                     <br />C'est l'éternel débat entre la part des contenus numériques et le reste. Sachant que le reste décroit au profit du premier, encore faut-il s'entendre sur ce que représente le reste.                     <br />                     <br />Resituer le débat dans un environnement professionnel (mais pas seulement) où l'expertise utilise diverses voies  et média pour irriguer le travailleur du savoir, c'est  admettre que la littérature (au sens premier sens du terme) est une des voies d'accès encore privilégiée de l'accès au savoir et à la connaissance.                    <br />                    <br /> Se pose alors la question de la gestion du classement des ouvrages, des notices associées, et de la recherche sur des fonds plus ou moins importants. Voilà des thèmes approchant ce qui prévaut dans le domaine des contenus numériques, autrement appelés : indexation, requêtage, notices, extraction, etc...                 <br />                 <br />Et puisqu'il est question de 2.0 pour la plupart des applications qui touchent aux contenus numériques, voici une déclinaison intéressante de fonctionnalités  collaboratives appliquées au monde des bibliothèques :                 <br />                <br /><a class="link" href="http://www.librarything.fr" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Library Thing - catalog your books online</a>                 <br />                <br />Il s'agit d'une bibliothèque personnelle qui permet de :                <br />                                <ol>                                <li class="list">héberger jusqu'à 200 références bibliographiques (dans sa version gratuite)</li>                                <li class="list">annoter les références</li>                                <li class="list">évaluer les titres selon une échelle de 1 à 5</li>                                <li class="list">affecter aux références des mots-clés</li>                                <li class="list">effectuer une recherche multi-champs à l'intérieur d'une bibliothèque</li>                                <li class="list">partager une référence</li>                                <li class="list">repérer une communauté d'intérêt sur la base des références  cataloguées</li>                                <li class="list">obtenir tous les détails sur un titre</li>                                <li class="list">engager une discussion sur un titre</li>                              <li class="list">détecter des tendances quant à la popularité des titres, ... </li></ol>  Ce service est d'autant plus intéressant, qu'il est simple d'utilisation. Pour preuve, une fois le compte utilisateur créé, le rapatriement des références bibliographiques   se fait par l'intermédiaire d'un moteur de recherche (la requête porte sur un titre, un nom d'auteur ou encore un numéro ISBN) qui va - par défaut - fouiller dans <a class="link" href="http://www.amazon.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Amazon.com</a>  ou .fr ou encore dans la base de la <a class="link" href="http://www.loc.gov/index.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">bibliothèque du Congrès</a> (1). Une fois la référence détectée, un simple clic permet de rapatrier l'ensemble des données la concernant dans votre bibliothèque.          <br />          <br />C'est redoutable d'efficacité et permet au final de partager les références (enrichies) de votre bibliothèque sans contraintes d'espaces et de temps. Bref un service virtuel à consommer sans modération !       <br />       <br /><a class="link" href="http://www.librarything.fr/catalog/lamachineacafe" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">voir la bibilothèque de la machine à café</a>       <br />                 <br />___________________           <br />(1) 686 autres sources peuvent être requêtées           <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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     <br style="clear:both;"/>
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     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <photo:imgsrc>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/imagette-956716-1188592.jpg</photo:imgsrc>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/vers-une-bibliotheque-virtuelle_a212.html</link>
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   <title>une plateforme de veille pour les éco-entreprises</title>
   <pubDate>Sat, 31 May 2008 19:43:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Zoom]]></dc:subject>
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<![CDATA[
     <div>
      &nbsp;        <br />i-expo&nbsp; 2008 sous le signe de la continuité (voir le <a class="link" href="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/L-information-numerique-professionnelle-confirmation-des-tendances_a210.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">billet suivant</a> ), c'est le verdict des prix décernés pour cette édition. Mais une remise des prix ne serait rien sans un coup de projecteur, et cette année les professionnels de l'information numérique ont porté sous les Sunlights de la porte de Versailles une solution de veille proposée pour les éco-entreprises.        <br />        <br />La plateforme est proposée par le <a class="link" href="http://www.colmar.cci.fr/s-informer-veille-strategique/le-crvs-centre-regional-de-veille-strate-2.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Centre Régional de Veille Stratégique</a> de la CCI de Colmar et du Centre Alsace. Elle a été développée par la société <a class="link" href="http://www.neotia.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Neotia</a>.        <br />        <br />Le principe :        <br />Il s'agit d'un Webservice avec accès réservé (donc accessible sur abonnement) à une plateforme de veille personnalisable au niveau de l'utilisateur.        <br />        <br />Les informations collectées sont catégorisées selon 8 items (air, bruit, déchets, eau, énergie, management environnemental, risques, sols) et concernent les principaux thèmes de la filière, soit l'actualité, les évènements, les appels d'offres, les brevets, les opportunités technologiques, les textes réglementaires et les normes.        <br />        <br />La surveillance des sources est effectuée automatiquement par un <a class="link" href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Crawler" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">crawler</a>. Un tri est ensuite assuré par une équipe d'experts de la filière pour ensuite être adressé sous flux RSS via un service d'agrégation de flux. Le tableau de bord que fournit la plateforme à l'utilisateur abonné est personnalisable par ce dernier. On y retrouve des interfaces de visualisation avancées.        <br />        <br />Un module de publication permet à l'utilisateur du service de générer automatiquement des documents de publications sous divers formats.         <br />        <br />Les avantages : une ergonomie simple, un tableau de bord personnalisable, des interfaces graphiques qui simplifient l'accès à l'information (notamment pour la consultation des appels d'offre), un tarif d'abonnement particulièrement adapté pour les PME qui souhaitent s'engager dans démarche de veille sur cette filière.        <br />        <br />L'avenir : probablement l'intégration de sources étrangères, l'ajout de services (l'avenir nous dira lesquels ?)        <br />        <br />Pour résumer et porter un point final à l'édition 2008 d'i-expo, on dira que la solution de veille à destination des éco-entreprises constitue un compromis intéressant pour toutes les entreprises qui n'ont pas encore adopté une démarche de veille. Et pour boucler avec le <a class="link" href="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/L-information-numerique-professionnelle-confirmation-des-tendances_a210.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">billet précédent</a> , on peut dire que cette solution offre un compromis intéressant des points 2 à 5.        <br />        <br />Nul doute que cette plateforme dédiée aux éco-entreprises a vocation à se décliner pour d'autres filières.   <br />   <br /><a class="link" href="http://cogito.neotia.com/acces/plateforme_cogito/index.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">La plateforme de veille des éco-entreprises</a>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/une-plateforme-de-veille-pour-les-eco-entreprises_a211.html</link>
  </item>
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   <title>L'information numérique professionnelle : confirmation des tendances </title>
   <pubDate>Thu, 29 May 2008 23:31:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Evènements]]></dc:subject>
   <description>
<![CDATA[
     <div>
      &nbsp;      <br />La fin de l'année scolaire c'est aussi le temps de la remise des prix.                         <br />                         <br />i-expo 2008 (le salon de l'information numérique, de l'intelligence économique et de la veille)  vient  de livrer la liste des lauréats pour cette 25ème édition. Derrière les valeurs sures du marché de l'information professionnelle (<a class="link" href="http://www.lexisnexis.fr/solutions/gestionrisque/lexisnexis_analytics/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">LexisNexis Analytics</a>  pour la solution de veille et d'intelligence économique ainsi que <a class="link" href="http://www.sinequa.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Sinequa</a> pour son moteur de recherche),  il est intéressant de noter les tendances de fonds qui marquent cette édition :                       <br />                                              <ol>                                              <li class="list">la poursuite de la convergence des outils et des contenus dont le meilleur exemple est le prix décerné pour LexisNexis Dashboard qui salue l'aboutissement de la fusion engagée depuis début 2007 de la solution Pericles  développée par Datops et des services d'agrégation produits par Lexis Nexis                    <br />&nbsp;    </li>                                            <li class="list">le développement des interfaces riches avec la volonté de la part des éditeurs de solutions de veille de satisfaire une demande légitime des clients : accéder à l'information stratégique depuis une interface de consultation unique que l'on attaque le web, les bases de données auxquelles on accède sur abonnement ou non, ou encore les données internes                    <br />&nbsp; </li>                                        <li class="list">la personnalisation des interfaces de consultation à l'image de ce que propose <a class="link" href="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Comment-organiser-sa-vie-numerique-_a204.html&nbsp" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Netvibes</a>;      <br />&nbsp;   </li>                                        <li class="list">le développement des interfaces graphiques pour les modules analytiques des plateformes de veille                  <br />&nbsp;</li>                                  <li class="list">la poursuite du développement des Webservices en mode <a class="link" href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Software_as_a_service" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">SaaS</a>                <br />&nbsp; </li>                                    <li class="list">la gestion du multilinguisme  (qu'on retrouve dans la solution primée de LexisNexis)                <br />&nbsp; </li>                                    <li class="list">la gestion de la réputation à partir des sources ouvertes  </li></ol>Pour résumer, l'édition 2008 d'i-expo confirme les tendances enregistrées lors des précédentes et replace les débats sur l'émergence du web 2.0 dans le monde de l'information numérique professionnelle sous la perspective des pratiques collaboratives dans le domaine de la veille et de la gestion des connaissances.           <br />           <br />Mais sur ce dernier point et pour reprendre le thème d'une intervention de ce jour, si les outils revendiquent l'intégration des fonctionnalités qui permettent de gérer le collaboratif, il reste cependant à en produire le mode d'emploi pour les organisations.         <br />&nbsp;           <br />_________________________________         <br />         <br />Ressources :         <br />         <br /><a class="link" href="http://www.i-expo.net/salon_prix.php" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">les entreprises et solutions primés</a>          <br />         <br />le <a class="link" href="http://www.gfii.asso.fr" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">site</a> du GFII (Groupement Français de l'Industrie de l'Information)         <br />
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/L-information-numerique-professionnelle-confirmation-des-tendances_a210.html</link>
  </item>
  <item>
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   <title>recherche et analyse dans des contenus multimédia</title>
   <pubDate>Mon, 05 May 2008 23:19:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Tests application]]></dc:subject>
   <description>
<![CDATA[
     <div style="position:relative; float:right; padding-left: 1ex;">
      <img src="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/925686-1145989.jpg" alt="recherche et analyse dans des contenus multimédia" title="recherche et analyse dans des contenus multimédia" />
     </div>
     <div>
        &nbsp;       <br />Le 1er mai, c'est - par tradition - l'ouverture  de la saison des défilés. Pour peu que le beau temps soit de la partie, rien de tel qu'une promenade sur les Grands Boulevards. On sort  l'appareil photo, mieux le camescope numérique et on se refait le film de la journée de retour au bureau le lendemain avec les collègues  qui ont fait une partie de la ballade en chantant.               <br />               <br />Sauf que se repasser 2 heures continues de vidéos au bureau, on évite. Pour faire simple : on préférerait éliminer toutes les longueurs (il y en a dans ce genre d'exercice) et se concentrer  sur les "morceaux choisis".              <br />              <br />Bienvenu dans le monde des technologies d'analyse automatique et de classification de documents multimédia ou encore celui des technologies avancées de reconnaissance vocale à partir de l'analyse de séquences vidéos.              <br />              <br />En voici 2 pour information (il y en a d'autres) :            <br />                        <ol>                        <li class="list"><a class="link" href="http://www.blinkx.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Blinkx&nbsp;</a> dont le positionnement  repose principalement sur la taille de son index, soit près de 18 millions d'heures de séquences vidéos multilingues            <br />&nbsp;  </li>                      <li class="list"><a class="link" href="http://search.everyzing.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Everyzing</a> qui repose sur une technologie de reconnaissance vocale temps réel (BNN technologies) et dont les fonctionnalités peuvent faire pâlir d'envie ses principaux compétiteurs. On notera la possibilité d'accéder directement&nbsp; dans le corps du contenu au terme recherché, de télécharger le fichier, de générer  un flux RSS sur le terme de la recherche. Limite : ne traite que des contenus en anglais et espagnol </li></ol>  Voila de quoi éveiller la curiosité des veilleurs en charge de la surveillance  sur des marques ou la réputation d'une société à partir de contenus multimédia. On connait l'appétence des nouvelles générations (digital natives) à produire des contenus audio vidéos pour faire état de leur satisfaction ou de l'inverse. L'excroissance des contenus multimedia diffusés en ligne oblige à une surveillance régulière du réseau des réseaux. L'automatisation de  cette surveillance devient un enjeu pour qui veut anticiper la crise plutôt que la gérer.   <br />            <br /> Tout ceci n'est pas sans nous rappeler que le projet <a class="link" href="http://www.quaero.org" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Quaero</a>, c'est reparti depuis mars dernier. De même que la société AMI Software avait (déjà) fin 2006 intégré à sa suite logiciel <a class="link" href="http://www.amisw.com/fr/produits/entreprise_intelligence.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">AMI Enterprise Intelligence</a>  version 3.0 les technologies de "speech to text " pour traduire du contenu audio en texte, les analyser et remonter ainsi dans des séquences vidéos sur un thème de recherche donné.          <br />          <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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</description>
   <photo:imgsrc>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/imagette-925686-1145989.jpg</photo:imgsrc>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/recherche-et-analyse-dans-des-contenus-multimedia_a209.html</link>
  </item>
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   <title>L'information numérique fait salon</title>
   <pubDate>Fri, 18 Apr 2008 22:11:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Evènements]]></dc:subject>
   <description>
<![CDATA[
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/914444-1130035.jpg" alt="L'information numérique fait salon" title="L'information numérique fait salon" />
     </div>
     <div>
      &nbsp;     <br />i-expo pour sa 25ème édition se place sous le signe des stratégies d'information  et de l'intelligence collective. Il&nbsp; y  sera entre autre question de révolution numérique 2.0. Ce qui était déjà le cas pour la précédente édition ! Oui mais dans ce domaine tout s'accélère et il est important que professionnels et utilisateurs de l'information  numérique professionnelle échangent sur les évolutions du secteur : tant sur les contenus, que sur les applications.            <br />             <br />C'est aussi l'occasion de pointer quelques thèmes qui ne manqueront  pas d'éveiller la réflexion chez tous les «&nbsp;travailleurs du savoir&nbsp;»  amenés à manipuler de l'information tels :            <br />                        <ol>                        <li class="list">la surveillance de l'image et l'analyse de la réputation  à travers une analyse des média </li>                        <li class="list">l'organisation des réseaux de connaissances</li>                        <li class="list">la veille collaborative </li></ol> Vous l'aurez compris, l'édition 2008 d'i-expo porte dans une large  mesure sur les outils émergents qui innervent le monde de l'information  professionnelle pour optimiser les pratiques collaboratives de veille, de  traitement, d'analyse et de diffusion. Si vous cherchez une motivation supplémentaire, ne retenez que celle-ci : ne pas y être c'est passer à côté des évolutions technologiques qui aujourd'hui  redessinent les modalités de consommation de l'information.             <br />            <br />A vos agendas ...            <br />             <br />les 28-29 mai prochains à Paris-Expo, Porte de Versailles           <br />           <br />  le <a class="link" href="http://www.i-expo.net/index.php" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">site</a> d'i-expo           <br />           <br />  le <a class="link" href="http://www.i-expo.net/conf_2008.php" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">programme</a> des conférences et ateliers           <br />           <br />  En parallèle de l'évènement, il est à signalé que l'édition 2007 de l'<a class="link" href="http://www.i-expo.net/presse_affichcp.php?cp=150" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">étude</a> sur le marché de l'information  électronique professionnelle (IEP) en France vient de paraître. L'exercice est&nbsp; produit par SerdaLab en partenariat avec le <a class="link" href="http://www.gfii.asso.fr/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Groupement Français de l'Industrie de l'Information</a>    <br />           <br />A retenir le  chiffre d'affaire du marché français de l'IEP évalué pour 2006 à environ 1,5  milliards d'euros. Ce qui représente en tendance une croissance de plus de 8 % par  rapport à 2005. Tous les segments analysés sont en croissance (à  l'exception de la distribution d'images et de l'information marketing).  A noter, l'insolente croissance du segment constitué des  outils de recherche et de veille (près de 40 %)&nbsp;    <br />
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <photo:imgsrc>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/imagette-914444-1130035.jpg</photo:imgsrc>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/L-information-numerique-fait-salon_a208.html</link>
  </item>
  <item>
   <guid isPermaLink="false">tag:www.wmaker.net/lamachineacafe,2008:rss-908799</guid>
   <title>La machine à café est-elle le nombril du monde ?</title>
   <pubDate>Wed, 16 Apr 2008 22:56:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Réflexions]]></dc:subject>
   <description>
<![CDATA[
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/908799-1121983.jpg" alt="La machine à café est-elle le nombril du monde ?" title="La machine à café est-elle le nombril du monde ?" />
     </div>
     <div>
      &nbsp;               <br />Le titre peut prêter à confusion. Il n'est pas de moi. Je l'emprunte à un article paru dans le dernier numéro de GQ*  du mois d'avril rubrique EGO (1)                 <br />                              <br />Quand à l'été 2006, j'ai décidé de renommer ce site ressources "<a class="link" href="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/index.php" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">La machine à café</a> ", je me satisfaisais à l'idée de transmettre un message subliminal à ses lecteurs. Soit celui d'ouvrir la réflexion à tous les moyens de collecte et de diffusion de l'information (dans un cadre professionnel). Comprendre : pas uniquement les données numériques que nous renvoient les technologies de l'information et du web en particulier. Après 2 ans de production sous cette signature,  je reste persuadé que le message est d'actualité ; voire plus évident devant l'excroissance des données numériques. Et ce n'est pas les quelques égarés à la recherche de filtres à café et autres marques d'arabica qui visitent ce site (il y en a, je les évalue à environ 5 à 10 % du visitorat) qui me feront changer d'avis.                            <br />                            <br />Comme le précise l'article sus référencé, l'individu est aujourd'hui supposé se fondre dans une intelligence collective qui reste à construire. En réaction, il cherche à retisser un lien social qui se dilue dans les nouvelles technologies de la communication.            <br />            <br />Pour l'anecdote, il y a encore peu, j'ai eu écho de cette histoire où un résauteur social invitait par l'intermédiaire de sa plateforme d'échange en ligne un autre résauteur à partager un café "virtuel". J'ai quelques doutes sur la spontanéité des échanges en question :            <br />                                                <ol>                                                <li class="list">l'interface machine impose un rapport de distanciation (le temps réel au sens technologique n'est pas l'instantanéïté)            <br />&nbsp;  </li>                                                <li class="list">l'espace y est unidimensionnel (sans relief) et figé au mieux derrière un écran plat</li></ol>Pour dire, que l'échange (réel celui là) qui peut se construire devant une machine à café s'organise suivant des règles  qui n'ont pas cours dans le monde virtuel. Il se produit dans un cadre spatio-temporel qui donne lieu à sa scénarisation, donc une construction.     L'échange n'est pas codifié par  une acceptation altruiste des relations sociales. Il se construit dans le temps et l'espace. La machine à café peut faire partie de cet espace dans le sens où elle installe un rapport de convivialité dans la relation.   <br />                         <br />L'article de GQ est judicieusement construit autour d'un ouvrage (2) qui  nous renvoie vers une construction narrative de notre société dans laquelle <span style="font-style: italic;">"la réalité est désormais enveloppée d'un filet narratif qui filtre les perceptions et stimule les émotions utiles."</span>&nbsp; Ou l'art et la manière de raconter des histoires parce que, nous ne demandons qu'à croire aux belles histoires. Ce <span style="font-style: italic;">"nouvel ordre narratif"</span> organise nos       schémas de perception.  L'article avance l'idée que la machine à café - au delà de sa fonction première qui est de distribuer un breuvage -  participe à la construction du lien social dans l'organisation. Elle  fonctionnerait comme un <span style="font-style: italic;">"terminal relationnel"</span> pour distribuer des informations de quelque nature que ce soit. Entre bavardages, rumeurs et dénonciations, les histoires se font et se défont devant la machine à café. A charge pour l'amateur de robusta de filtrer et trier les signaux captés pour ne retenir que ce qui lui assurera une ... bonne journée de travail.          <br />          <br />A se demander si l'intelligence économique ne revient pas à céder au rituel du "petit noir" chaque matin devant "la machine à café". Alors la prochaine fois, que vous introduisez les pièces dans la machine, pensez y          <br />          <br />«&nbsp;Alors vous imaginez ma surprise, au lever du jour, quand une drôle de petite voix m'a réveillé. Elle disait&nbsp;:       <br />       <br />  S'il te plaît... raconte moi une histoire»       <br />       <br />Avec ou sans sucre ?...           <br />                <br />_____________________                               <br />                               <br />Ressources :                             <br />                               <br />Le <a class="link" href="http://www.gqmagazine.fr/sommaire_gq2.pdf" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">sommaire</a> de GQ N°2                               <br />                              <br />* prononcez Djikiou. Le magazine qui parle aux hommes sur un autre ton                 <br />                 <br />(1)  Le site de la machine à café y est cité (et pour cause :  j'ai été interviewé par le journaliste)                 <br />                         <br />(2) <a class="link" href="http://ww2.editionsladecouverte.fr/webcc/sog_dec/notice_reference.html?F_ean13=9782707149558" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Storytelling</a> - La machine à fabriquer des histoires et à formater les esprits / C. Salmon (Ed. la Découverte)                         <br />                               <br />
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <photo:imgsrc>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/imagette-908799-1121983.jpg</photo:imgsrc>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/La-machine-a-cafe-est-elle-le-nombril-du-monde-_a206.html</link>
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   <title>Vie numérique (suite) - les réseaux de connaissance</title>
   <pubDate>Fri, 11 Apr 2008 23:39:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Web 2.0]]></dc:subject>
   <description>
<![CDATA[
     <div>
      &nbsp;       <br />En conclusion du <a class="link" href="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Comment-organiser-sa-vie-numerique-_a204.html?PHPSESSID=843f68baee31f2ba7616e18f900c3cee" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">billet</a> consacré à l'organisation de sa vie numérique, il était fait référence au déploiement d'applications qui proposent la réalisation de pages personnalisables pour des intranets collaboratifs dans un environnement professionnel.       <br />      <br />Pour compléter l'information, voici quelques éléments récoltés depuis :       <br />      <br />            <ul>            <li class="list">on peut (sans prendre de grands risques) penser que Netvibes réfléchit au modèle économique qui lui permettra de générer les revenus sur l'exploitation de sa plateforme. Comment ? Une <a class="link" href="http://www.neteco.com/72838-netvibes-modele-economique.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">piste</a> avancée : la tarification des Univers Netvibes&nbsp;       <br />&nbsp; </li>            <li class="list">un commentaire laissé dans le billet précédent renvoie vers une application (<a class="link" href="http://www.personall.fr" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">PersonAll</a> ) dédiée à l'entreprise avec à la clé un programme Early Adopter       <br />&nbsp; </li>            <li class="list"><a class="link" href="http://www.pageflakes.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Pageflakes</a>, dans la même veine que Netvibes avec la possibilité de partager des onglets thématiques sur des communautés restreintes     <br />&nbsp; </li></ul>Pour ceux dont la vie numérique se nomadise, il y a aussi la possibilité de rapatrier des widgets* sur son mobile, notamment avec <a class="link" href="http://www.widsets.com/index.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">WidSets</a>       <br />      <br />      <br />      <br />* Un widget est un module de syndication, paramétrable et personnalisable, qui permet d'embarquer&nbsp; des contenus et fonctions produites par des tiers. Ces contenus sont dynamiques, c'est à dire qu'ils sont réactualisés automatiquement. 
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Vie-numerique-suite-les-reseaux-de-connaissance_a207.html</link>
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   <title>Système d'authentification unique (part 2) : OpenLiberty</title>
   <pubDate>Sun, 30 Mar 2008 21:37:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Open source]]></dc:subject>
   <description>
<![CDATA[
     <div style="position:relative; float:right; padding-left: 1ex;">
      <img src="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/896094-1104447.jpg" alt="Système d'authentification unique (part 2) : OpenLiberty" title="Système d'authentification unique (part 2) : OpenLiberty" />
     </div>
     <div>
      &nbsp;            <br />            <br />            <br />            <br />            <br />            <br />            <br />            <br />            <br />            <br />Il y a tout juste un mois, il était fait état de l'adhésion des poids lourds du numérique au projet OpenID. Envahi par l'enthousiasme d'une telle annonce, je m'y référai en ces termes : "<span style="font-style: italic;">Voilà un véritale système d'authentification unique qui devrait favoriser les échanges ... ". </span>L'enthousiame est toujours là, mais la réalité est autre : pour preuve la communauté de développeurs OpenLiberty annonce  le lancement d'une biblitothèque open source pour l'élaboration de systèmes d'authentification unique.            <br />            <br />Là aussi il y est question d'une fondation (<a class="link" href="http://www.projectliberty.org/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Liberty Alliance</a>) avec quelques belles pointures (AOL, BT, France Telecom, Intel, Novell, NTT, Oracle, Sun Microsystems, ...). On y retrouve même VeriSign déjà présent dans OpenID.            <br />            <br /> Si il y a autant de monde sur le sujet, c'est que le thème de l'installation d'un véritable standard de la gestion de l'identité porte sur des enjeux de taille pour les acteurs du numérique. Tout ceci avec pour toile de fond l'interopérabilité, c'est à dire la possibilité de passer d'un site à un autre avec un identifiant unique sans avoir à recréer systématiquement une nouvelle identité. Sont en effet concernées :            <br />                      <ol>                      <li class="list">les applications  hébergées (Saas) en fort développement</li>                      <li class="list">les plateformes de réseaux sociaux qui se développent de façon exponentielle</li>                      <li class="list">les applications sur mobiles</li></ol>A suivre (en parallèle avec ce qui se passe du côté d'OpenID !)        <br />        <br /><a class="link" href="http://openliberty.org/wiki/index.php/Main_Page" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Pour tout savoir sur OpenLiberty</a>          <br /> ______________________________          <br />          <br />Ressources :         <br />         <br /><a class="link" href="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/De-la-portabilite-d-un-identifiant-unique-avec-OpenID_a203.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">De la portabilité d'un identifiant unique avec OpenID</a>      <br />      <br /><a class="link" href="http://www.sdtimes.com/content/article.aspx?ArticleID=31835" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Open-source identity scheme takes first steps</a> - SDTimes (13/03/08)         <br />
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <photo:imgsrc>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/imagette-896094-1104447.jpg</photo:imgsrc>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Systeme-d-authentification-unique-part-2-OpenLiberty_a205.html</link>
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   <title>Comment organiser sa vie numérique ?</title>
   <pubDate>Thu, 27 Mar 2008 23:08:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Web 2.0]]></dc:subject>
   <description>
<![CDATA[
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/894625-1102645.jpg" alt="Comment organiser sa vie numérique ?" title="Comment organiser sa vie numérique ?" />
     </div>
     <div>
                          <br />       <br />       <br />       <br />       <br />       <br />       <br />       <br />&nbsp;       <br />&nbsp;      <br />      <br />       <br />       <br />     <br />     <br />On connait la place grandissante que prend internet dans la transmission du savoir et des connaissances. Plus généralement l'accès à l'information s'entend aujourd'hui comme l'acquisition du contenu numérique qui optimise la recherche d'information. Et pour cet accès  "simplifié" à l'information, quoi de plus naturel que d'allumer (aujourd'hui) un ordinateur et probablement demain un récepteur TV qui permettra à tout individu d'organiser sa vie numérique (comprendre sa connexion au réseau des réseaux pour chercher, produire et échanger).                                                <br />                                                <br />Dans ce contexte de croissance des usages de l'internet, certains n'hésitent pas à pointer le risque de dépendance à l'égard du réseau. L'arrivée prochaine des "<a class="link" href="http://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-la-technologie-accroit-la-soif-de-controle-des-jeunes-selon-cap-gemini-24998.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">digital natives</a> " sur le marché du travail n'est pas pour inverser cette tendance.                                                <br />                                                <br />On comprend mieux les enjeux qui se dessinent sur le point d'entrée sur le réseau des réseaux. Un <a class="link" href="http://www.journaldunet.com/questionnaire/fiche/165/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">sondage</a> réalisé mi 2004 par le JDN révélait :                                               <br />                                                                                              <ol>                                                                                              <li class="list">qu'un tiers des internautes se connectait au web par l'intermédiaire d'un moteur de recherche</li>                                                                                              <li class="list">un sur cinq par l'intermédiaire de la page d'accueil de son fournisseur d'accès</li>                                                                                              <li class="list">un sur dix par l'intermédiaire d'un portail</li></ol> Il est probable que ces chiffres ont évolué depuis de par l'évolution des usages et des outils.                                En effet, noyé dans le flux informationnel, l'internaute développe des stratégies de recherche optimisées qui se conjuguent avec une volonté de réduire le bruit ambiant. L'appropriation croissante des fils RSS va dans ce sens en inversant la mécanique de transmission  des flux d'information (push vs pull). L'internaute ne va plus chercher l'information "fraîche", il la reçoit pour une consommation immédiate ou différée.  Dans le même registre, la recherche d'information par l'intermédiaire de "moteur verticaux"&nbsp; tend à  se répandre - tout du moins en environnement professionnel (<a class="link" href="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/L-avenir-est-il-aux-moteurs-de-recherche-verticaux-_a8.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">pour plus d'info</a>).                                           <br />              <br />        Les outils permettent aujourd'hui de satisfaire à un certain nombre de besoins émis par les internautes pour rationaliser leurs usages en ligne et atteindre un niveau de personnalisation des applications rendues disponibles. Internet n'a pas simplifié l'équation qui permet de résoudre le problème qui veut que le temps c'est de l'argent. Le volume informationel est croissant, les internautes ont besoin d'éliminer le bruit en accédant à l'essentiel. Quoi de plus naturel que de vouloir personnaliser la réponse à un besoin individuel. Nul ne consomme la même information, au même rythme et pour une même motivation.                                         <br />                                           <br />Avant de penser collectif, organisons les espaces individuels. Bienvenu dans l'extraordinaire diversité des pages d'accueil personnalisées.   Et dans ce domaine la plateforme la plus aboutie est probablement celle que propose <a class="link" href="http://www.netvibes.com" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Netvibes</a>. A tel point que depuis 2 ans, j'en ai fais mon point d'entrée sur le web. Une sorte de poste de pilotage de mon activité numérique qui centralise et optimise l'ensemble des tâches récurrentes  qui m'occupent quotidiennement. Ma page personnalisée Netvibes est organisée par onglets. A un onglet correspond un ensemble de tâches homogènes, soit :                                   <br />                                                                      <ol>                                                                      <li class="list">un onglet qui permet d'agréger l'ensemble des flux RSS auxquels je suis abonnés</li>                                                                    <li class="list">un onglet qui héberge l'ensemble des outils de web messagerie&nbsp; que j'utilise</li>                                                                    <li class="list">un onglet qui  reprend l'ensemble de mes favoris organisés par thèmes</li>                                                                    <li class="list">un onglet pour l'accueil des moteurs de recherche verticaux utiles à mon activité</li>                                                                    <li class="list">un onglet pour héberger les présentations en ligne qui me servent de ressource</li>                                                                  <li class="list">un onglet qui reprend les vidéos en ligne que j'utilise comme didacticiel</li>                                                                <li class="list">un onglet dédié à l'accueil d'éléments de cartographie qui me sont utiles </li>                                                                  <li class="list">enfin un dernier onglet dans lequel je paramètre - en fonction de l'actualité nécessaire à mon activité - des alertes sur la base de mots clés depuis des sites ressources </li></ol>On comprend vite l'intérêt de centraliser l'ensemble des données informationnelles depuis une interface unique.                         <br />                         <br />Aujourd'hui ces espaces privés peuvent être partagés pour constituer de véritables portails ressources pour une communauté donnée.   C'est ce qu'on retrouve sous l'appellation Univers Netvibes. On y trouve de tout. A titre d'exemple, il y en a un particulièrement riche sur le logiciel phare du P2P (Bittorrent). Mais pour n'en citer que 2 :                             <br />                                                          <ol>                                                          <li class="list">celui du quotidien Les Echos avec une vidéo décapante qui explique la crise des subprimes - <a class="link" href="http://www1.netvibes.com/lesechos" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Mes Echos.fr</a> </li>                                                          <li class="list">celui de <a class="link" href="http://www2.netvibes.com/capgemini" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Cap Gemini</a>  qui constitue une véritable mine d'information multimédia sur le groupe </li></ol>Il va sans dire qu'au delà de l'intérêt de partager des sources, la plateforme est accessible depuis n'importe quel poste connecté à internet. Les travailleurs du savoir et nomades invétérés n'y seront pas insensibles.  La contre partie, c'est que l'hébergement des données se fait sur serveur externe, ce qui ne manquera pas d'éveiller les doutes sur la préservation de la confidentialité de ces données. On peut penser que les entreprises  y verront un frein au déploiement de ce type d'application à usage professionnel.                           <br />                           <br />Sauf qu'il y a une jeune pousse parisienne qui propose de décliner le concept de pages personnalisables en version intranet personnalisable et collaboratif. Il y a un programme en cours "Early Adopters" qui permet de tester la solution proposée en open source sur des entreprises candidates. Où l'on parle de valorisation collective de l'information, de détection des foyers de connaissance dans l'organisation et de   personnalisation.        <br />                       <br />Nom de code : <a class="link" href="http://www.portaneo.com/solutions/en/opensource.php" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Posh</a> ou <a class="link" href="http://www.portaneo.com/site/solutions.php" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Portaneo Edition entreprise</a>.                       <br />                       <br />  Alors la personnalisation des intranets est-elle un vecteur de développement des pratiques collaboratives en matière de gestion de l'information dans les entreprises ?     Tout ceci n'est pas sans rappeler l'offre produite il y a quelques années par l'éditeur d'infrastructure de portail d'entreprise Mediapps qui avait connu son heure de gloire avec Net.Portal, un générateur de portail qui permettait d'assembler selon un profil utilisateur des données internes et externes ainsi que des applications diverses et variées depuis une interface unique. Mediapps avait été racheté fin 2004 par <a class="link" href="http://www.mediapps.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Ever</a> pour constituer le premier acteur français de solutions intégrées de gestion de contenu d'entreprise (Enterprise Content Management).               <br />               <br />       A suivre ...                                              <br />         ___________________________           <br />   <br />Ressources :           <br />           <br />Pour consulter l'<a class="link" href="http://eco.netvibes.com/universes" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">annuaire</a> des univers créés à partir de Netvibes        <br />        <br /><a class="link" href="http://www2.netvibes.com/ie-crci" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">L'Univers Netvibes Consulaire consacré à l'Intelligence Economique</a>         <br />         <br /> 
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <photo:imgsrc>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/imagette-894625-1102645.jpg</photo:imgsrc>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Comment-organiser-sa-vie-numerique-_a204.html</link>
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   <title>De la portabilité d'un identifiant unique avec OpenID</title>
   <pubDate>Thu, 21 Feb 2008 22:23:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Open source]]></dc:subject>
   <description>
<![CDATA[
     <div style="position:relative; float:right; padding-left: 1ex;">
      <img src="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/860623-1056727.jpg" alt="De la portabilité d'un identifiant unique avec OpenID" title="De la portabilité d'un identifiant unique avec OpenID" />
     </div>
     <div>
      &nbsp;                                  <br />                                  <br />                                  <br />                                  <br />                                  <br />                                  <br />                                  <br />Voilà une nouvelle qui devrait contenter tous ceux qui ont développé une addiction forte à la toile, les détenteurs d'identités numériques multiples, les "névrosés" des réseaux sociaux, ainsi que les forçats de l'achat en ligne.                             Mais plus surement, les travailleurs du savoir et de la connaissance sauront faire bon usage de  ce qui suit.   <br />                                <br />L'information :                               <br />                               <br />Le 7 février dernier, la <a class="link" href="http://openid.net/foundation" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">fondation OpenID</a>  annonce que quelques acteurs du numérique (et pas des moindres*) rejoignent le projet pour assurer le développement et la promotion de la technologie OpenID.                              <br />                              <br />Derrière cette initiative, il faut voir  l'émergence d'un internet ouvert et interopérable. Soit l'opportunité de naviguer à l'avenir plus simplement sur les sites qui ont une facheuse tendance à demander à ce que les visteurs déclinent leur identité. Pas vain, lorsqu'on admet que les sites réputés web 2.0 - dont la marque de reconnaissance pourrait être la fameuse formule "version béta" - ont pour principale motivation de collecter les profils des usagers des services qu'ils proposent.                           <br />                           <br />Mais, pour revenir au projet OpenID, on peut dire que l'intérêt est  multiple :                           <br />&nbsp;                      <br />                                                  <ul>                                                  <li class="list">une gestion simplifiée de l'identité numérique des internautes</li>                                                  <li class="list">un meilleur controle des informations personnelles susceptibles de circuler</li>                                                  <li class="list">la possibilité pour les éditeurs de sites d'augmenter leur trafic</li>                              </ul>&nbsp;            <br />Le principe :                           <br />                           <br /> OpenID est un système d'authentification décentralisée.  Son principe repose sur la fourniture d'une identité numérique unique par un serveur OpenID. A partir de là, les portes s'ouvrent pour s'inscrire ou s'authentifier sur les sites qui supportent ce protocole d'authentification. Exit les formulaires d'inscription fastidieux et pour certains suffisamment intrusifs pour décourager les internautes qui souhaitent entretenir une transparence sérieusement mise à mal.                        <br />                          <br />Plus le service d'autentification est supporté par des éditeurs de sites plus son intérêt est manifeste avec en ligne de mire l'opportunité de devenir un standard (c'est l'effet cumulatif qui fait croitre la valeur d'usage). On comprend mieux en quoi l'adhésion des  poids lourds de l'internet au projet est un message fort.                          <br />                          <br />          Pour mémoire, le principe de l'identifiant unique n'est pas une nouveauté. Microsoft s'était déjà engagé dans le développement d'un système centralisé de gestion de l'identité. Mais l'approche priopriétaire de la firme de Redmond avait plombé l'enthousiasme à la fois des éditeurs de sites et des utilisateurs (<a class="link" href="http://www.zdnet.fr/actualites/telecoms/0,39040748,39195970,00.htm" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">l'info</a>). C'est là où le système développé en open source vient se subtituer à l'initiative précedente puisque le principe repose sur la délégation d'authentification à un fournisseur tiers, soit une gestion décentralisée de l'identité.                   <br />                   <br />Travaux pratiques :                   <br />                   <br />L'ouverture d'un compte se fait par l'intermédiaire d'un fournisseur d'identité OpenID (voir une liste ci-dessous). La gestion des informations personnelles rattachées au compte créé se fera ensuite  auprès de ce fournisseur. Le fournisseur délivre un identifiant openID qui prend la forme d'un URL (du type http://monID.monfournisseurOpenID.com). Lors d'une navigation sur un site qui supporte le protocole OpenID, il suffit de renseigner le formulaire d'identification avec votre  identifiant OpenID. Un aller-retour entre le site visité et le fournisseur d'OpenID, le temps de signaler à votre  fournisseur que vous vous identifierez à l'avenir sur ce site avec votre OpenID et le tour est joué.                 <br />                 <br /> Voilà un véritale système d'authentification <span style="text-decoration: line-through;">unique</span> qui devrait favoriser les échanges. Les réseaux sociaux ne devraient pas y rester insensibles longtemps.               <br />               <br />Il est loin :               <br />               <br />                          <ul>                          <li class="list">le temps où il fallait se constituer un véritable portefeuille d'identifiants et de mots de passe (tous ceux qui sont frappés d'amnésies chroniques s'abstenir)</li>                          <li class="list">le temps des coffres forts virtuels pour simplifier la vie de ces mêmes amnésiques chroniques</li>      </ul>&nbsp;            <br />Pour les plus sceptiques, il y a toujours la possibilité de se constituer un annuaire d'identifants et de l'héberger dans un coffre fort en ligne (<a class="link" href="http://keepass.info/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Keepass</a>). Ou encore de procéder au cryptage des mots de passe (<a class="link" href="http://crypto.stanford.edu/PwdHash/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">PwdHash</a>)               <br />            <br />            <br />* Google, IBM, Microsoft, VeriSign et Yahoo                                <br />                               <br />________________________________________                               <br />Ressources :            <br />&nbsp;       <br /><a class="link" href="http://www.earthtimes.org/articles/show/technology-leaders-join-openid-foundation-to-promote-open-identity-management,272717.shtml%A0&nbsp" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Technology Leaders Join OpenID...</a>; (The Earth Times)        <br />        <br />Quelques fournisseurs d'identifiant OpenID : <a class="link" href="http://openid.orange.fr/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Orange</a> , <a class="link" href="http://openid.yahoo.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Yahoo</a>, <a class="link" href="https://www.myopenid.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">myOpenID</a>                    <br />                    <br />
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
]]>
</description>
   <photo:imgsrc>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/imagette-860623-1056727.jpg</photo:imgsrc>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/De-la-portabilite-d-un-identifiant-unique-avec-OpenID_a203.html</link>
  </item>
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   <title>La Gendarmerie Nationale à l'heure du libre</title>
   <pubDate>Thu, 31 Jan 2008 22:08:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Open source]]></dc:subject>
   <description>
<![CDATA[
     <div style="position:relative; float:right; padding-left: 1ex;">
      <img src="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/839474-1028723.jpg" alt="La Gendarmerie Nationale à l'heure du libre" title="La Gendarmerie Nationale à l'heure du libre" />
     </div>
     <div>
      &nbsp;         <br />Vous vous souvenez ? ...<br style="font-style: italic;" /><span style="font-style: italic;">"Paris ! Paris outragé ! Paris brisé ! Paris martyrisé ! mais Paris libéré !"</span>         <br />         <br /><a class="link" href="http://www.charles-de-gaulle.org/liberation_de_paris/images/sons/1944_08_25_paris_libere.mp3" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">avec le son</a>          <br />       <br />Et bien 64 ans plus tard, c'est au tour de la Gendarmerie Nationale de célébrer le "libre"          <br />         <br />Explication de texte :          <br />         <br />Le grand show de l'open source s'achève ce soir : <a class="link" href="http://www.solutionslinux.fr/fr/index.php" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Solutions LINUX</a>.                       <br />Et le moins qu'on puisse dire, c'est que  l'actualité du logiciel libre est à metttre au tableau d'honneur du secteur des TIC toutes catégories confondues.                       <br />                       <br />L'info : la Gendarmerie Nationale française vient d'annoncer qu'elle basculera d'ici 2013 quelques 70 000 ordinateurs (soit l'ensemble de son parc informatique) sous la suite Linux Ubuntu.                      <br />                      <br />Les motifs avancés :                       <br />  <ol>  <li class="list">se détacher de la dépendance des principaux éditeurs et optimiser l'évolution des applications</li>  <li class="list">acquérir un meilleur contrôle sur la sécurité des systèmes</li>  <li class="list">faire des gains substantiels (le chiffre de 7 millions d'euros est avancé) dans la gestion du parc </li></ol> On ne peut évidemment pas s'empêcher de faire le lien avec la firme de Redmond (1) dont  l'emblématique chef à plume vient de faire un passage remarqué à la Mairie de Paris. Ce qui a eu pour conséquence directe de relancer le débat sur la place grandissante du logiciel libre dans les administrations françaises.         <br />                      <br />On rappellera que l'initiative de la Gendarmerie Nationale ne relève pas d'un coup du sort pour Microsoft, mais d'une stratégie engagée ces dernières années de déploiement des outils réputés open source dans les administrations françaises.                   <br />                   <br />Pour mémoire :                   <br />&nbsp;             <br />  <ul>  <li class="list">il y a 2 ans, les 70 000 postes de  la Gendarmerie (<a class="link" href="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Internet-Explorer-ou-Firefox-_a79.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">voir l'info</a>) avaient été équipés du navigateur Firefox ainsi que l'outil de messagerie proposé par la fondation Mozilla (Thunderbird)                   <br />&nbsp; </li>  <li class="list">l'Assemblée Nationale a opté en mars 2007 pour la suite Linux       <br />&nbsp; </li></ul> Enfin, il est intéressant de mettre en regard cette information avec la parution récente du <a class="link" href="http://www.liberationdelacroissance.fr/files/rapports/rapportCLCF.pdf" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">rapport Attali</a>  qui entre autre propose de <span style="font-style: italic;">libérer la croissance</span> (sic) en inscrivant dans la Décision 58 de "Promouvoir la concurrence entre logiciels propriétaires et logiciels libres". Notamment en réservant d'ici 2012 au profit du libre un objectif de 20 % des applications nouvellement développées ou installées dans le cadre des appels d'offres publics.                 <br />                 <br />Le débat sur l'interopérabilité reprend de la vigueur et c'est tant mieux. Va t-on vers un Référentiel Général d'Interopérabilité ? Si tout ceci n'est pas de l'intelligence économique (quoiqu'il y est question de sécurité nationale), on dira alors que c'est de l'intelligence tout court.        <br />        <br />A suivre ...                  <br />                    <br />  _____________________________________                     <br />                     <br />Ressources :                     <br />                     <br /><a class="link" href="http://www.pcinpact.com/actu/news/41520-gendarmerie-nationale-migration-ubuntu.htm" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">l'info de PCInpact</a>                 <br />      <br />  A lire le <a class="link" href="http://www.synergies-publiques.fr/IMG/pdf/FAQ-LL-V1.2.0.pdf" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Guide pratique d'usage des logiciels libres dans les administrations</a> pour tous ceux qui dans les administrations (et les autres) se posent des questions sur les logiciels libres              <br />             <br /><a class="link" href="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Open-source_r9.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">La rubrique Open source de ce site</a>              <br />                     <br />    <br />    <br />(1) Jusqu'alors les PC de la Gendarmerie Nationale sont équipés de l'OS Windows                     <br />                      <br />
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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</description>
   <photo:imgsrc>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/imagette-839474-1028723.jpg</photo:imgsrc>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/La-Gendarmerie-Nationale-a-l-heure-du-libre_a202.html</link>
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   <title>les résultats de Google catégorisés avec Search Radar</title>
   <pubDate>Sun, 20 Jan 2008 19:28:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Moteurs de recherche]]></dc:subject>
   <description>
<![CDATA[
     <div style="position:relative; float:right; padding-left: 1ex;">
      <img src="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/825247-1010524.jpg" alt="les résultats de Google catégorisés avec Search Radar" title="les résultats de Google catégorisés avec Search Radar" />
     </div>
     <div>
      &nbsp;      <br />A force de vouloir systématiquement éviter les liens sponsorisés et commerciaux, j'étais passé à côté d'une nouvelle fonctionnalité(1) proposée sur Google (elle existe aussi pour Yahoo). Pour sur, il faut déporter le regard vers la droite de l'écran de la remontée des résultats et au-dessus des liens commerciaux apparaît un module intitulé <a class="link" href="http://searchradar.webaroo.com/welcome" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Search Radar</a>              <br />                      <br />Qu'est-ce ? J'investigue et en arrive très vite à la conclusion qu'il s'agit d'un nouvel outil de catégorisation des résultats remontés par Google. Le principe en est qu'à une requête donnée, l'outil associe des mots clés.               <br />               <br />Les avantages sont multiples :               <br />               <br />1) repréciser les termes d'une requête sur la base de mots et de phrases associés               <br />2) avoir une vision synoptique rapide (sous forme de nuages de mots clés) pour une recherche donnée   3) identifier les connexions et liens sémantiques possibles entre item               <br />4) remonter des résumés et extraits qui précisent le terme ou la requête par un simple mouvement du curseur                <br />               <br />En vertu du principe de "serendipité" qui consiste à trouver quelque chose d'intéressant de façon imprévue et aléatoire, c'est aussi se voir suggérer des thèmes de recherches associés à la requête initiale.             <br />                     <br />Attention, il s'agit d'une version béta qui traite et analyse environ 1 million de pages indexées en anglais seulement.             <br />             <br />            <br />Last but not least, le projet est porté par le <a class="link" href="http://www.webaroo.com/share/labs?website_language=fr-fr" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Webaroo Labs</a>  . Pour mémoire, Webraroo propose des technologies pour la navigation hors ligne.           <br />              <br />_____________________________             <br />             <br />Ressources :             <br />             <br />Sans présager des résultats des primaires US à l'élection présidentielle, j'ai fait le test sur le nom "Obama". <a class="link" href="http://searchradar.webaroo.com/index?searchQuery=obama&amp;view=c&nbsp" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Voivi le résultat</a>;            <br />   <br />Le billet <a class="link" href="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Webaroo-ou-la-navigation-off-line_a37.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Webaroo ou la navigation off-line</a>         <br />              <br />         (1) cela nécessite de <a class="link" href="http://searchradar.webaroo.com/download" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">télécharger</a> le plug-in proposé pour Internet Explorer ou Firefox            <br />
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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</description>
   <photo:imgsrc>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/photo/imagette-825247-1010524.jpg</photo:imgsrc>
   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/les-resultats-de-Google-categorises-avec-Search-Radar_a201.html</link>
  </item>
  <item>
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   <title>L'Europe voit partir ses start-up</title>
   <pubDate>Tue, 15 Jan 2008 23:26:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>ludovic bour</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Réflexions]]></dc:subject>
   <description>
<![CDATA[
     <div>
      &nbsp;     <br />Il y a quelques années, les économistes   rivalisaient de formules pour justifier les bien faits de la mondialisation. Où il était question de l'émergence d'une société de services dans les pays industrialisés dans laquelle, la décroissance de l'emploi industriel était compensée positivement par le développement des activtés tertiaires à forte valeur ajoutée.   Pour se faire, nos économies "développées" allaient créer des entreprises innovantes à très forte technicité pendant que le reste du Monde allait produire en masse les produits et biens qui ne procuraient plus davantage concurrentiel aux entreprises de nos économies.                                     <br />                                     <br />Depuis, le schéma s'est quelque peu enrayé sous la conjonction de divers évènements :     <br />     <br /><ol><li class="list">les pays émergents disposent des atouts nécessaires pour eux aussi pouvoir prétendre entrer dans cette "économie de la connaissance"    <br />&nbsp;  </li><li class="list">le surenchérissement des matières premières et les coûts de transport durablement orientés à la hausse font que les gains de productivité engendrés sur le facteur humain (par délocalisation de la production) tendent à être effacés par les coûts du réacheminement  de ces produits vers nos marchés    <br />&nbsp;  </li><li class="list">l'évolution des taux de change qui plombe la compétitivité des entreprises européennes (même si le débat sur cette question est&nbsp; vif)      <br />&nbsp;  </li><li class="list">l'accès au financement pour assurer la croissance de ces "entreprises innovantes" n'est pas aujourd'hui optimal, en tout cas pour l'Europe, ce qui invite nombre de ces entreprises à s'émanciper en dehors de leur marché d'origine. </li></ol>&nbsp;   <br />C'est probablement sur ce dernier point que  la réflexion au niveau européen manque d'ambition. Pour illustrer ce propos, Le Monde daté du 10.01.08 (voir le lien dans les ressources) revient sur cette question cruciale du financement de l'innovation.                              <br />                              <br />Pour résumer, il y est fait état :                              <br />             <br /><ol><li class="list">d'un marché communautaire morcelé avec autant de réglementations qu'il y a de marchés domestiques    <br />&nbsp;  </li><li class="list">d'une abscence de valorisation du capital immatériel de l'entreprise (brevets, clients, savoir faire interne, etc...)    <br />&nbsp;     </li><li class="list">d'une faiblesse de la surface financière des fonds de soutien qui nuit à la prise de risque de la part des financiers notamment dans les phases d'amorçage       <br />&nbsp;  </li><li class="list">d'une culture en entreprise qui focalise le dirigeant et le financier sur l'analyse des résultats passés et présents, pour mieux occulter l'extrapolation des potentiels offerts par une jeune pousse.</li></ol>&nbsp;    <br />A titre d'exemple, il est intéressant de faire le lien avec l'actualité récente dans un secteur à forts enjeux stratégiques : celui de l'information professionnelle et de la recherche en entreprise ("Enterprise Content Management" ou encore "corporate search").                          <br />                          <br />L'information : Microsoft annonce semaine dernière le rachat de la société norvégienne qui édite le moteur d'entreprise Fast Search and Transfer pour 1,23 milliard de dollars. Pour mémoire, <a class="link" href="http://www.fastsearch.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Fast</a> c'est 162 milions USD de revenus en 2006 qui place le moteur dans la catégorie leaders mondiaux des moteurs d'entreprises.  L'occasion était trop belle pour la firme de Redmond d'entrer sur ce segment de marché par croissance externe. Dans le même temps, on ne peut s'empêcher de penser que ce segment de marché est lié à celui de la recherche en ligne et qu'un acteur comme Google (qui dispose déjà de son ECM avec <a class="link" href="http://www.google.com/enterprise/gsa/index.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Google Search Aplliance</a> ) ne devrait pas rester inactif. Idem pour Oracle qui propose sa solution <a class="link" href="http://www.oracle.com/database/secure-enterprise-search.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Oracle Secure Enterprise Search</a>.                    <br />                   <br />Dans ce contexte de convergence des outils de recherche sur les données structurées des entreprises et des données non structurées remontées du web, il est  probable que les petits acteurs (il y en a pas mal, notamment dans l'hexagone) devront envisager à terme une alliance avec soit un gros généraliste du secteur IT, soit un agrégateur de contenus comme Datops l'a fait fin 2006 suite à son rachat par Lexis Nexis (<a class="link" href="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Datops-rachete-par-LexisNexis_a150.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">le billet</a>).                 <br />                 <br />Pour reprendre, en guise de conclusion, les termes de l'arcticle du Monde, on peut craindre que ces acquéreurs ne soient pas européens, et encore moins français.                  <br />&nbsp;                  <br />           &nbsp;                       <br />     ___________________________                                <br />                       <br />Ressources :                               <br />                               <br />   <a class="link" href="http://www.lemonde.fr/web/article/0,1-0@2-3234,36-997885@51-997986,0.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Les start-up européennes sont souvent condamnées à grandir ailleurs</a> (Le Monde - 10.01.2008)                               <br />                               <br />Les <a class="link" href="http://www.lesechos.fr/medias/2007/0314//300151470.pdf" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">propostions</a> du Comité Richelieu pour favoriser l'accès aux marchés publics des PME innovantes        <br />        <br />un <a class="link" href="http://www.wmaker.net/lamachineacafe/Google-et-le-capital-risque_a107.html" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">résumé</a> de la stragétie Google en matière de capital risque        <br />       <br />Le <a class="link" href="http://www.microsoft.com/presspass/press/2008/jan08/01-08FastSearchPR.mspx" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">communiqué de presse</a>  Microsoft pour le rachat de Fast        <br />
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <link>http://www.wmaker.net/lamachineacafe/L-Europe-voit-partir-ses-start-up_a200.html</link>
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